首長對于深南特區的考察，用行動表明了自己的態度，第一次南巡開辟了一個全新的時代，華國開放即將由點及面，進入沿海全境開放。
巨大的示范作用，在這一年終于全面發酵，無數胸懷野心的年輕人如孔雀東南飛，紛紛涌入特區。
同樣在這一年的三月份，隨著步金生聞名天下，閩東省五十五位國有骨干企業的經理廠長寫了一封公開信，要求給他們松綁，引起了舉國轟動，華國國有企業改革大潮終于順理成章的啟動了。
就在舉國上下沸沸揚揚下定決心開始進一步改革的時候，過去五年跳得最歡的孫祖杰卻出人意料的沉默了。
年后，他先是在一遍不理解中堅決辭去了華改委的職務，也三天兩頭請假，不出席政務院會議，此時他離開京師，開始對一家家企業進行全面調研。
國內跑完之后，他又飛往國外，一家家駐外的子公司也進行了全面調研，等他跑完了旗下所有單位，三個月過去了。
孫祖杰瘦了一大圈，可是人卻精干了不少。回到京中，孫祖杰已經對未來有了打算，開始草擬報告。
他認為華投的大規模擴張已經結束，下一步要做的是深挖內功，打好基礎。
怎么打好基礎，他認為有必要在制度上探索建立現代企業制度，目標是在五年內讓旗下有條件的企業可以赴海外上市。
這一次考察發現，他就發現，華投大發展確實掩蓋了相當多的問題。
因為孫祖杰推崇的管理方式是分級負責，他只抓最大最重要的部分，這樣就很順理成章的被人鉆了空子。
一個大問題就是擁有大量外匯的貿易公司亂來的不在少數。華投負責與蘇俄合作的一家貿易公司，手里有一千萬美元的出口外匯留成，按照官方的匯率就是可以兌換成三千七百萬華元，可是黑市匯率價格是四千兩百萬華元。
在不到兩年的時間內，這一千萬美元的出口外匯留成就被通過螞蟻搬家的方式，剩下了不到四百萬美元，這也意味著超過三百萬華元不知不覺間消失了。
與此同時不少單位在搞所謂的辦公設備改造，買汽車，買電腦，買打印機等等，大量的外匯同樣被化整為零，莫名其妙的沒有了。
這還是華投財務部管理相當嚴格的情況下，要不是他這一次帶著人一家家單位調查，很多東西他根本都看不到。
看到這一切之后，孫祖杰相當苦惱。當然出了問題，他可以追查到人，好些位大神被他毫不猶豫的送走了，你們這么大本事出去折騰。
但是這么多問題，該怎么解決，卻相當頭疼。無奈之下，孫祖杰不得不讓紀委出馬，調了一部分人成立了調查部，不定期巡查。
另外他決定加強各單位財務監督，甚至他考慮恢復財務一支筆制度，在華國這項制度確實有其存在的必然性，一放就亂，一點都沒有說錯。
但是光收不能解決問題，華投需要讓人探索，他必須放開手腳，在這個草莽年代，束手束腳某種程度上就意味著失敗。
孫祖杰知道治標不治本，所以現代企業制度就有必要了。一個很簡單的道理，如果那家貿易公司，又來自華裕，禾氏國際，黑省政府等各方人士，他們敢這么明目張膽的鉆空子嗎？
另外就是利用科技手段加強管理，華投搞了這么多年的計算機，已經在搞試點，等試點成熟了，就要想辦法全面推行。他不可能止住所有的貪婪，但是止住大部分貪婪還是可以做到的。
孫祖杰拿著報告去政務院匯報，首長本來對他很有些意見，孫祖杰堅決請辭的行為太過意味深長，不過孫祖杰匯報華投的問題還是引起了他極大的關注。
連內部管理相當出色的華投都有這么多幺蛾子，那舉國上下該有多亂呀。