如今，我將遠方體系30%的任務交給對方，實際上也是將順風徹底綁在我們的戰車上。
一旦接受了我們的業務，以順風現有規模，恐怕已經無力再接其他平臺的訂單。
當然，我拋出的誘餌，哪怕順風明白這道理，也不會不接，對方答應的很痛快。
那接下來，各大平臺，只能依靠自有體系和其他快遞公司。
可其他快遞公司，能滿足他們的需求嗎？”
“不能！”
孔祥宇直接搖頭，這個他最清楚。
三通一達，包括其他快遞公司，目前的發展速度，其實跟不上節奏。
電子商務快遞發展的太快了，快到電商的訂單暴漲，業績暴漲，可其他公司的渠道鋪設還沒做完。
09年，三通一達的加在一起的處理訂單量，都不如后世一家處理的多。
快遞渠道鋪設，其實比線上發展要慢的多。
就連遠方，不計成本的投入，現在也只能滿足日常所需，對外承接的訂單不多。
其他公司，更是遠不如遠方。
而遭遇促銷日，再遭遇雨雪天氣，孔祥宇想了想，真要順風不再對外接單，以阿里他們的效率，幾十億的訂單恐怕都要處理半個月以上。
這一點，和遠方無法比。
不過孔祥宇還是說道：“李總，如果單從促銷日來看，拉攏順風是值得的。
可過了促銷日，我們的訂單量會大幅度下滑，到了那時候……”
“遠方現在不是在做了嗎？”
李東笑道：“其實這也沒什么，物流照常發展，對外接單就是了。
遠方快遞的名氣還是有的，入駐各大中小電子商務平臺，有利于我們掌控整個領域。
至于各大平臺愿意還是不愿意，我相信一些中小平臺不會介意這些的。
當然，想做大的例外。
對于這些平臺，隨便他們，只要我們的物流效率一直比他們強，口碑比他們好，遲早他們做不下去，自己淘汰自己的體系。”
當所有的平臺，都選擇了遠方的物流體系。
遠方這邊，又發揮出最大的效率，創建最好的口碑。
別的平臺，只要跟不上節奏，逼于無奈之下，也會選擇引入遠方。
所以李東并不覺得，最后會造成資源浪費的局面。
而引入順風，其實也是限制順風的發展。
從當前來看，順風接納遠方30%的訂單，比他們全年所有的訂單都要多的多。
可實際上，這種局限于一家，還不能起到主導地位的快遞企業，發展已經被遠方所限制。
到了最后，順風離不開遠方。
遠方雖然沒有吞并對方，實際上卻是實質上的控制。
這一點，順風的掌門人應該能看的清楚。
可對方還是選擇了接受。
不為別的，就在于這個誘餌誘惑力太大。
遠方30%的訂單，超過了他們全年的業績，遠方口碑也強，各種款項也不會拖延。
在王偉看來，目前是被局限了，可后期順風做大，反客為主也不是不可能。
借助遠方的體系，幫助順風快速成長，這對順風有利。
至于到了最后，是順風被遠方限制，還是遠方被順風反客為主，關鍵還是看手段。
企業想進入發展快車道，有機會不賭一次，那不是企業家的作風。
賭，這幾乎是所有企業家都在做的事。
……
李東解釋了一陣，最后才道：“接納順風進入之后，我們處理的訂單量會少30%，70%的業務量，如果加班加點的做，一個星期有難度，但是完成的希望還是很大的。
前提是，雪不要下的太大。