“針對大眾和口碑的競爭，我提幾個要求。”
蘇望目光掃向眾人，首先是看向了黃國斌，“技術部這邊，對于移動端產品的開發要加快，把主要精力放在塞班、安卓還有IOS系統上，確保不會出現任何問題，同時對于GPS定位系統開發速度要加快。”
“蘇總，技術這邊已經是開發出來了，只等產品發布了。”
黃國斌點了點頭，關于技術這塊，早在年前蘇總叮囑的時候，他就已經是帶著團隊開發了，現在一個框架是構造好了，而且公司對于這方面的技術人才儲備也招聘的很充足。
“審核部這邊，要加快審核速度，但同樣也要嚴格把控審核質量，不能為了追求商戶入駐數量，而就過于放低入駐條件，條件沒有達成的，一律不允許通過。”
對于商戶的資質審核，在蘇望看來是一條紅線，搞本地生活服務化的，如果這方面出了問題，哪怕只是一個商戶出問題，最后也會影響到整個公司的名聲。
越是競爭期間，就越是要嚴抓這方面，以免被競爭對手給抓到漏洞用以攻擊。
“市場部這塊，進行推廣的時候，要發揮我們的優勢，向商家推廣我們的訂單系統和管理軟件，我們免費給商家使用，而針對用戶這邊，給予用戶實實在在的補貼，一旦發現有商家虛假抬價再進行減免的假補貼行為，一次扣除30點信用分，信用分為0的直接關閉該店鋪，同時對相關負責人進行處罰。”
信用體系，不是蘇望臨時想出來的，這東西就跟某寶的店鋪信用分一樣，蘇望的想法是每家店鋪的起始信用分是100分，每100個好評累積增加一個信用分，網站到時候會有一個信用分排名。
信用分的推出，會讓商家對用戶消費情況上心，為了讓用戶給好評，肯定會用心服務。
當然了，有好評就有差評，差評則會扣除信用分，同樣的，也會滋生一些所謂的惡意差評，但對于惡意差評，蘇望也是想好了，由數據部進行數據分析，如果一個用戶在多個店，或者在短期內惡意差評較多，會將該用戶進行降權甚至封號處理。
“蘇總，這樣的話會不會流失用戶？”
有管理有些擔憂，就拿某寶舉例，為了吸引用戶，提出了各種各樣的方案，這些方案導致一些店家對于用戶的差評極其在意，有時候為了讓用戶消除差評，商家甚至愿意額外補貼。
某寶不是不知道這消息對商家來說不太友好，但還是這么做了，為的不就是搶占用戶嘛，有了用戶還怕沒商戶嗎？
“我們流失掉的是那些惡意用戶，這種用戶再多對我們公司的發展都沒有幫助。”
蘇望的態度很堅決，同時繼續說道：“另外宣傳部這邊，要做好公司形象公關，但不要和其他公司一樣，一出了事情就想辦法捂蓋子，或者是花錢擺平，公司在飯否網上注冊賬號，對于和公司有關的，不管是正面還是負面的影響，都要進行回應。”
……