第4章施工進度計劃
施工進度計劃是為實現項目設定的工期目標，對各項施工過程的施工順序、起止時間和相互銜接關系所作的統籌策劃和安排。
4.1劃分施工過程
1.列入施工進度計劃的施工過程，應為既占工期也占工作面的建造類施工過程。
2.施工過程數目的多少、劃分的粗細程度，取決于進度計劃的類型及需要。單位工程施工進度計劃的施工過程要劃分到分項工程。
3.施工項目的劃分要突出重點：勞動量大的施工過程要單獨列出，有些勞動量不大的施工過程可合并到主要施工過程中去；同一時期，由同一工種施工的施工過程可合并；次要零星的施工過程可合并為其它工程一項。如：工程量過小者不列（防潮層、安裝過梁）；同一工種同時或連續施工的幾個項目合并。
4.施工過程的劃分要結合所選定的施工方案。
5.所有施工過程應大致按施工順序先后排列。
4.2計算工程量
1.應按勞動定額規定的工程量計算規則計算各施工過程的工程量。
2.工程量的計量單位應與勞動定額的規定的計量單位相一致；
3.工程量的計算應結合選定的施工方法和安全技術要求，使計算與實際情況相符；
4.工程量的計算應結合施工組織要求，分區、分段、分層計算工程量；
5.合并的施工過程，應分別計算各施工過程的工程量。
4.3確定勞動量和機械臺班數量
應根據各施工過程的施工方法和計算的工程量，套用勞動定額，確定勞動量和機械臺班量。
計算公式：
式中P——各施工過程所需勞動量或機械臺班數量；
Q——各施工過程的工程量；
H——采用的時間定額。
若某施工工程由幾個分項工程組成或施工進度計劃中所列項目與施工定額中的項目內容不一致時，可采用加權平均時間定額計算。
加權平均時間定額為：
4.4確定各施工過程的作業天數
1.根據配備人數或機械臺數計算天數：
計算公式：
式中T——各施工過程的作業天數；
b——每天工作班次（一般為一班制，特殊的可采用兩班制）
n——安排在該施工過程的每班工人數或機械臺數；工人班組人數確定時應考慮施工單位可能安排的人數。
2.根據工期要求倒排進度
可根據工期確定工人人數或機械臺數。
4.5編制施工進度計劃初始方案
1.確定主要分部工程并組織其流水施工；
2.配合主要分部工程，安排其他各分部工程，并組織其流水施工；
3.編制施工進度計劃初步方案要考慮各分部分項工程的合理施工順序；
4.編制施工進度計劃初步方案應力求同一施工過程連續施工，特別是主導施工過程應安排連續施工，其它非主導施工過程應盡可能與主導施工過程配合穿插、搭接或平行作業。
5.將各分部工程的流水施工按其施工順序搭接起來，編排施工進度計劃的初始方案。
4.6施工進度計劃的檢查與調整
1.施工進度計劃的檢查