以前我在公司的時候，也獨立負責過幾個項目，帶過十人以內的團隊，但隨著項目的結束或是轉移，也就相繼解散了。
因此，我現在創業，除了我自身積攢的運營知識以外，其余的都是從零開始。
在我看來，運營一家公司與運營一個項目其本質上是兩件事，運營項目更重要的是關注項目的情況，而運營公司所關注的問題要遠遠多于運營項目。
想要經營一家好的公司，第一是人才，第二是財務，第三才是好的項目。
人才可遇不可求，需要不斷地去挖掘以及培養；項目需要一個好的點子作為契機且以終為始的逐步去做落地；而至于財務這塊，我委實沒有太多的思路，別看我曾經做過銀行的柜員，但卻依舊是財務方面的門外漢。
不過，我始終堅信一點，那就是專業的事情要交給專業的人去做。
我善于的是運營，所以我會將自己絕大部分精力放在運營上面，而財務作為我的大后方，則需要交到一個可靠的人手中。
我首先想到的是若靈，只可惜她確實不是這個材料，而芊芊雖然有錢，但做起事來太容易感情用事，經常會被人騙，因此這兩個人都不太適合做我的財務。
至于我的親戚，我從一開始就不敢動這個心思，親人無疑是最親近的人，是最值得信賴的人，但也是傷自己最深的人。
任何一家公司，凡是動用自己家親戚作為財務的，一定是做不大的。當然，如果是將自己的孩子放在財務的位置上加以歷練，以便未來接自己的班，那就另當別論了。
思來想去，我終是拿出了手機，先發了一條朋友圈：“本人擬于近期成立一家泛娛樂類型的文化傳播公司，現誠聘財務總監一名，薪資面議，如有感興趣的朋友，可私信我了解詳情，如有認識的朋友是做這一塊的，也請廣而告之，謝謝。”
發完消息之后，我便將手機放在了一邊，繼續寫起了自己的運營計劃。
說實話，我發這條朋友圈也只是放出了一個信號而已，并不指望通過一條朋友圈就能找到自己想要的人才。現在的人都比較實際，如果他看不到真實東西的話，他是不會輕易表露出自己的興趣的。
我大概寫了半個小時的思維導圖，僅是將之前商量的情況用這種方式重新梳理了出來。
“吱呀！”
就在這時，木門微動，我本以為是小屋的芊芊出來，卻沒想到竟然是姍姍穿著睡衣，赤著腳走了出來。
我連忙低頭看了一眼電腦屏幕右下角的時間，早上十點半，陽光正是充足的時候，不禁問道：“你……怎么這會兒出來了？”
“睡足了就出來了，有什么問題嗎？”說話間，姍姍已經坐到了客廳的飄窗上。
我看了看她，沉吟一下，才說道：“你不怕陽光嗎？”
“我怕什么陽光？！我又不是若靈。”姍姍立馬反駁道，隨后又補充了一句：“當然，若靈以前也是不怕的，如果不是那次……嗨，我和你說這個干什么！”
“若靈怎么了？”我還有些不識趣地追問道。
“沒什么！”姍姍轉移話題道：“有什么吃的嗎？”