2002年1月6日，是大風集團年會的日子，這也是大風集團第一次以集團公司這個稱呼為抬頭舉辦的大型活動。想-免-費-看-完-整-版請百度搜-
今年的年會擺在市郊的一家酒店，這家酒店在杭城不算特別奢華，但它的好處在于有兩個可以承接千人晚宴的地方。
這一次大風集團的年會，來了足足千余人。
從年初開始，招人就一直都是公司的重中之重，現在光是人事部都已經11人了，而大風娛樂現在員工總數超過了260人，大風科創員工總人數超過390人，滬上微電科買來的時候員工本來就一百多人，擴找后現在將近200人，再加上孟謙邀請了幾個股東代表，湊足了230人。
再加上這次代理商年會和公司年會直接放在了一起，全國代理商代表來了160人，總人數超過1000人。
下午兩點，除了代理商以外所有人已經在酒店集合，跟去年一樣，吃飯前要做個總結和規劃。
還有一些在海外的員工則在對應的國家找了酒店，通過遠程視頻參與。
孟謙帶著準備好的稿子上臺，臺下馬上響起了熱烈的掌聲。
做了個安靜的手勢，孟謙今天看起來心情和狀態都不錯，“都是自家人，就不用這么客氣了，大家看到我手里這厚厚的一摞了么，我剛看了一眼，總共有168頁，我爭取在三個小時內搞定它。”
孟謙笑著把這一摞放到桌子上，先拿起最上面的幾張紙，“去年年會我們定過一個目標，2001年我們要做十個億的業績，大家覺得我們實現了沒有？”
“肯定實現了！”幾個老員工非常篤定的喊道。
“沒錯，我們不僅實現了，而且大幅超額實現了。”孟謙也不賣關子，直接給出了數據：25億。
然后給大家看了一些數據，比如銷售額分配比，游戲占比52%，光刻機占比20%，風信占比17%，商業軟件占比9%，其他占比2%。
其中海外銷售額占比57%，高麗國貢獻最大，占比29%。
然后各個產品的銷售額占比，《神傳》自然是占比最大的。不過排在第二的光刻機算是比較特殊的存在，雖然銷售額大，但凈利潤低，而且買工廠還花了5個億，再加上研發投入，至少到目前為止，光刻機還沒給公司創造正收益。
之后還有一些開銷占比，公司這一年賺的錢大概花哪了，孟謙給大家過了一遍。
看完所有數據后，孟謙總結道，“總的來說，2001年是大風娛樂非常成功的一年，我們交出了一份滿意的答卷，但是最近一段時間我越來越發現，隨著公司的壯大，我好像看不到曾經那種拼搏的感覺了。