顧俊輝之后，大風電子的CEO方辰開始匯報工作，大風電子去年可以說是好好的出了一把風頭。
鴻蒙手機，鴻蒙平板以及上古電腦一天到晚斷貨，大風集團通過這三個產品的電子消費品領域的高端形象算是徹底立住了。
“鴻蒙4半年銷量突破3000萬部，而且鴻蒙4首次實現了海外銷量超過國內銷量，目前，鴻蒙4的海外銷量占比達到了55%。
而且國內銷量中有一部分都是被人買去走私海外的。
去年還有一件值得關注的事情就是市場的天平已經明顯開始傾向平板電腦，上網本的市場銷量和市場期待值一路下跌，今年預測至少會有20多個品牌拿出自己的平板電腦。”
孟謙看著數據表示滿意，大風電子的銷售數據確實漂亮，靠著幾個主要產品就把營業額推到2000多億，而且幾個高端產品的利潤都很高，哪怕風系列電腦現在幾乎沒有利潤可言，公司整體凈利潤卻達到了15%。
看完數據，方辰提出了一個事情，“孟總，現在我們在考慮的一個未來規劃問題，我們要不要進軍家電行業。”
“為什么會有這個想法？”
“從去年開始，智能家電概念快速發展，在剛結束的國際消費電子展上，蘋果，谷歌等企業都展出了自己的智能電視。
從最新的消息來看，惠普，戴爾等企業也很可能會進入這個市場。
智能家電，作為家電行業的一個新風口，正在吸引全球科技公司的矚目。
而我們既然已經在發展系統和芯片，最核心的兩個基礎都有了，我們又在打造內部產業鏈，為什么不考慮自己做產品呢？”
方辰說的這個事讓孟謙認真的查看起方辰準備好的市場數據，2[]011年開始確實是家電行業一次大變革，智能家電開始發展了，沖在最前面的就是智能電視。
但第一批去抓這個行業的非傳統家電公司做好的并不多，蘋果電視做廢了后來直接就不搞了，谷歌電視也沒做好最后就專注搞系統生態去了，惠普戴爾一看蘋果和谷歌都沒搞好就不搞了。
大風電子沒有相關經驗，孟謙還真不好判斷自己做家電靠不靠譜。
“你覺得智能家電產品端的市場有多大？競爭強度有多大？利潤空間又有多大？”
“傳統家電企業和非傳統家電企業都在入局，競爭會非常大，利潤空間也不會有多少。”
“既然如此，就像我之前說不想做平價手機那樣，我們專注于系統芯片等技術本身不好么？為什么要去爭這個低利潤空間的市場？”
“因為我們不做平價手機但我們至少有鴻蒙手機，電子產品發展的一個特點就是產業鏈化。
你有終端產品，是會有助于你上中游技術發展的，在手機上我們有鴻蒙，而且鴻蒙又是高端手機，這對整條生產線來說就是最好的技術反饋，但在家電行業我們沒有任何終端產品。
而且我們的智能手機可以算得上是斷層發展，就像AI手機芯片我們都做了兩代了還沒有第二家手機廠商做出來。
但智能家電這個行業不一樣，大家都反應過來了，而且這次大家都特別相信這個方向，我們可以看到谷歌這邊已經在跟我們開始搶生態了，我們并沒有明顯的概念領先優勢。
蘋果和谷歌為什么都要自己做電視，就是因為大家都在搶，也許我們在這個領域需要更上點心。”
孟謙開始默默點頭，因為方辰說的確實有道理，“我看你這里說打算搞一個新的事業部，做一個新的品牌？”
“嗯，我想把家電和手機電腦分開，因為還是有區別，而且家電這一塊我需要快速組建新團隊，干脆作為一個新項目開始。”
“行吧，你盡快出個詳細方案給我。”
“好。”
“既然都說到芯片的事情了，大風半導體這邊聊聊情況吧。”
大風半導體也是去年快速爆發的子公司，光是一個鴻蒙架構授權就賺了上百億，鴻蒙架構有買斷交稅兩種模式。