當一家公司運營到一定規模時候，就會自然尋找新的利潤點，例如銀行、保險等資金沉淀的行業，就會發現，涉及到的資產、行業就會特別多，就是手中有沉淀資金的時候，自然而然的選擇新的利潤點。
這樣既是也為了降低風險程度，也是為了增加利潤點，現在SG游戲行業也是走這樣的路子。
除了傳統的游戲研發盈利之外，也會選擇游戲植入廣告合作、周邊產業開發、手辦模型、海報等一系列盈利點。
這是SG游戲管理層一直在做的東西，不斷提高利潤點，畢竟這關系到他們自己切身利益，每年陳楚都會給予管理層一定的分紅，營收越多管理層分紅也就越多，自然也就有動力，尋找更多的盈利點，增加營收然后得得到更多分紅。
這種方法，比起單純的定目標卻不說回報要好的多，也讓所有人都有一個目標，知道要做什么。
雞湯喝多了，雞血打多了，也難免會讓人水土不服，后世的情況就說明了問題，當新一代人成長起來之后，會更加追求個性、自由，更加注重現實，原先雞湯那一套基本上再沒有任何用處了！
陳楚翻看著手中的計劃書，SG游戲計劃收購一家游戲行業內的大型周邊產業公司，這家公司旗下有一座玩具模型公司，還有一套完整的周邊合作產業鏈，包括跟廣告公司、品牌公司的渠道合作都是現成的，收購之后可以節省SG游戲大量時間。
看完之后，陳楚便簽下了名字，這個收購，對于SG游戲來說，自然是一次嘗試，陳楚也不求SG游戲能夠達到像精靈寶可夢、馬里奧那樣一款游戲撐起一家公司的程度。
只要能夠正常的商業開發，對于SG游戲就已經足夠了，憑借SG游戲的研發能力，還有強大的渠道推廣能力，未來的營收起碼要高出其他游戲公司一大截的程度！
見到陳楚同意下來，吳興道提起了另外一起收購方案，“游戲部門在考察國外游戲市場時，發現波蘭一家游戲公司，對方是新興游戲公司，雖然成立并沒有太多時間，不過游戲技術方面十分不錯，而且運營方式也很新穎，市場部那邊的意思，是能夠收購或者入股波蘭這家游戲公司！”G游戲公司，目前的游戲市場已經擴展到世界主要國家和地區，SG游戲平臺在多國都是最大的游戲平臺。
不過在布局方面，SG游戲一直都在國內游戲市場布局，包括收購聯眾、大宇游戲，入股盛大、九城、網龍、完美等，都是集中在國內游戲市場。
而游戲部門那邊，還有SG游戲管理層，為了更好的擴展SG游戲的業務，尤其是這次WEGL黃金聯賽的開辦，更是讓SG以吳興道為首的管理層，看到了SG游戲的薄弱點，那就是在國外能夠使用的力量，實在是太薄弱了。G游戲平臺，在歐洲和北美都建立有運營中心，可人員實在是太少了，就像這次WEGL黃金聯賽的報名和預選賽，像國內這邊，如此龐大的市場和參賽人員，可在SG游戲和國內合作公司的管理下，一切都井井有條，沒有絲毫混亂。
可國外就不同了，因為SG游戲在國外的直屬合作方并不多，這就造成了一定混亂，這也是為何這幾天SG游戲這邊，為什么這么忙碌的原因，就是在處理國外的預選賽和報名。