平日里這些文件都是分開送的，而年關不同，這次是整個部門，年度業績報告，也就是今年干的如何，都在這份報告上面，整個楚科技術上下，都無人敢輕視這次年終報告。
因為這份報告，不僅是一個部門整個年度的表現，更關系到獎金、分紅、年終獎這些東西，而除過這些，最關鍵的一點，那就是明年投資管理部分配給各部門的經費，就是根本這份業績報告制定的的。
雖然不是部根據這個分配，但占據了70以上，畢竟分給哪個部門經費多寡，總要有依據，而這份業績報告就是依據。
不論陳楚再忙，這些各部門送過來的文件，陳楚都要一一處理，只有通過這些由一串串數字組成的枯燥乏味的文件報告，陳楚才能夠對整個楚科技術有一個清晰的認識，知道楚科技術各部分業務發展狀況，各個負責人的能力評估等，都是在這些上面體現的。
跟著陳楚一起忙碌的，還有請過來的國內外幾大會計師事務所，每年楚科技術總部，在年終的時候，都會請跟楚科技術合作的會計師事務所到燕京，參與審核各部門送上來的業績報告。
不是信不過負責楚科技術財務狀況的投資管理部，而是這個工作量太大，另外也避免幺蛾子出現，請跟沒有財務關鍵的第三方專業審計機構，無疑是一個最好的選擇。
至于楚科技術各部分，會不會有幺蛾子，那就要說，哪年沒有幺蛾子，楚科技術成長的太快，監督人員跟手段，遠遠跟不上盈利的速度。
就好比人人網的營收，從開始商業化到現在，不到兩年時間，但廣告營收速度卻以三倍的速度增長，這其中負責運營、廣告招商部跟人人網那些賬號用戶、廣告主之間的牽扯自然也深了起來。
當廣告收益越來越多，這其中涉及到的利益牽扯也就越多，比如一個擁有十萬關注的賬號，如果能拿到人人網的推薦位，廣告收益自然會猛增，廣告商也會青睞，而這就跟運營人員之間不免有灰色地帶。
從今年開始，人人網處理這樣的利益牽扯，已經不下數十起，基本上都是涉及到的人員，永久不再錄用，另外部分人員也交給了法務部處理。
連運營部、廣告招商部都可能普通職員，都會出問題，更不提其他部門的高管了，每年到年底第三方審核的時候，都會出現各種問題，這還是在楚科技術高薪維持管理的情況下，否則恐怕幺蛾子會更加多。
但總體上來說，這些問題并沒有成為頑疾，楚科技術也不斷推行更深層次的監管策略，每年數次的第三方審核，也讓不少人掂量三分，不敢再亂伸手。
陳楚處理文件的時候，喬雪菱端了一杯泡好的熱茶，將涼掉的茶水換掉，陳楚抬頭見到喬雪菱等在那里，不由問道，“怎么了？”
“是燕京發展銀行的王定君，陳董要不要見他？”喬雪菱向著陳楚問道，這時候可都已經天色不早了，陳楚在這邊已經忙碌了足有一天的時間……