作為伊格瑞特一直在悄然孵化的重點項目之一，58list開通之前方方面面都已經考慮非常清楚。可能是因為考慮太清楚了，第一版本主頁的設計方案直接被西蒙斃掉。
因為太繁瑣。
西蒙對記憶中的分類信息網站記憶堪稱深刻，一眼看去，密密麻麻，大量冗余信息沖入眼球，讓你根本不知道該做什么。
58list團隊最初也犯下類似的這個錯誤。
似乎是為了讓用戶體驗到自己的服務足夠周到齊全，最初的首頁規劃足有三個屏幕。
這明顯適得其反。
西蒙最后只給出了一個屏幕的設計空間，并且要求簡單簡單再簡單，以當前的主流撥號網速，也必須毫無等待地瞬間打開。
這也就意味著，主頁基本以全文字形式存在。
并且大部分非主流的分類信息服務都被砍掉，短期內重點經營房產、工作和二手三個項目，其實這也基本涵蓋了紙媒平臺分類信息廣告百分之八十以上的內容。
最終確定的頁面，除了網站LOGO和搜索框，頁面簡潔地分為四塊，房產、工作和二手為主要服務，同時還提供了一個用于客戶交流的論壇。
作為一手開創了互聯網時代的新科技公司，技術對于伊格瑞特來說已經不存在任何問題。
58list想要成功，關鍵還是運營。
對于西蒙這個后來者而言，他比任何人都清楚分類目錄網站在運營過程中將會遭遇的虛假信息、網絡詐騙等等各種問題。
因此，58list籌備過程中，法務團隊的組建成為這家子公司的重中之重。
美國人動輒就用律師說話，一旦在58list平臺上尋求服務遭遇詐騙等問題，絕對會第一時間將矛頭指向財大氣粗的伊格瑞特。
互聯網分類信息服務觸動的是傳統紙媒平臺高達200億美元年營收的根基，可以想見，只要發生糾紛，紙媒絕對不會吝嗇一邊倒地將輿論炒到最熱，任何一個最小的問題都可能放到最大，就像記憶中特斯拉電動車的每一起事故都會引起媒體全方位關注那樣。
免費互聯網分類信息服務代替紙媒的收費服務幾乎是大勢所趨。
西蒙相信沒有人能夠阻擋這種趨勢。
不過，在這場絕對不會平靜的產業重新分配博弈中，提前組建強大的法務團隊，擬定明確的權責條款，可以最大程度維護58list的順利發展。
結束58list上線之前的最后一次會議，中午大家一起在伊格瑞特總部的餐廳內用餐。
這段時間，伊格瑞特公司利用從高盛和摩根士丹利獲得的15億美元資金，連續投資了多個初創公司，58list卻是其中唯一一家與Faebook、Google和Amazon類似擁有門戶直通接口的伊格瑞特全資子公司，因此可以看出高層對這個項目的重視。