58list的CEO名叫邁克爾·諾瓦雷克，今年35歲，畢業于麻省理工大學，曾經在惠普工作過五年時間。
伊格瑞特公司成立后，邁克爾·諾瓦雷克被挖來成為公司最早的一批員工。
作為一個擁有博士學位且精力旺盛的技術大牛，邁克爾·諾瓦雷克先后參與過伊格瑞特門戶的電子郵箱和網絡論壇等項目開發和運作。
餐廳內的一張餐桌旁坐著西蒙、貝佐斯、蒂姆·博納斯·李和邁克爾·諾瓦雷克四人。
大家繼續討論了一些58list商業模式的問題，察覺到邁克爾·諾瓦雷克的躊躇滿志，西蒙問道：“邁克，200億美元的傳統紙媒分類信息廣告市場，你覺得10年之后，有多少能夠轉化為互聯網產業的營收？”
邁克爾·諾瓦雷克想了想，道：“10年之后的話，即使因為互聯網的免費特性無法將全部的200億美元產值轉化過來，我相信50億美元左右的營收規模應該還是會有的。而且，低廉的運營成本會讓我們擁有非常高的利潤率，這一點也是傳統紙媒無法比擬的。”
西蒙看向貝佐斯和李，問道：“你們覺得應該有多少？”
蒂姆·伯納斯·李道：“我覺得也應該能有50億美元。”
杰夫·貝佐斯大概感受到了西蒙的意圖，說道：“我們現在開展的還只是與傳統紙媒類似的分類信息服務，隨著互聯網產業的發展，將來58list還能提供更多收費增值服務，從而進一步擴充市場，50億美元，這個數字并不算多。”
西蒙微微點頭。
58list短期內不打算追求任何利潤，不過，這段時間，伊格瑞特團隊也擬定了不止一款可持續的潛在商業模式。
記憶中的克雷格目錄作為壟斷北美市場的分類信息網站，因為創始人的免費運營理念緣故，雖然擁有偌大流量，但年營收只有區區數億美元。
當然，因為發展到很多年后也只有區區幾十名員工，克雷格目錄每年數億美元營收帶來的利潤率也高的可怕，因而導致雅虎、谷歌、Faebook這些超級互聯網巨頭都先后嘗試打入分類信息市場。
克雷格目錄的成功，關鍵就在于免費和壟斷。
這一次，伊格瑞特公司提前開始布局，想要依靠自身優勢在這一市場形成事實壟斷更是輕而易舉。
不過，想要以此獲得大筆營收，難度卻也很大。
習慣了免費的用戶往往很難適應收費模式，一旦58list強行收費，最可能導致用戶流失和其他同類網站的崛起。
西蒙等三人都發表完自己的看法，豎起兩根手指道：“在我看來，其實只有2億美元。”
即使明白西蒙在給邁克爾·諾瓦雷克潑冷水，杰夫·貝佐斯也有些意外。如果10年之后58list還只能做到2億美元營收，這筆生意根本就不值得繼續下去。
西蒙不等三人發問，主動解釋道：“按照現階段的免費運營模式，58list類似于一個公共服務平臺，而且將會在未來很長一段時間持續下去。好在，我們的優勢運營成本很低，如果完全拋開伊格瑞特子公司的身份，我相信運營這樣一個全文字的公共服務平臺，哪怕按照覆蓋整個聯邦的用戶規模，其實也只需要幾十名員工，再加上辦公場地、服務器費用等支出，每年的開支不會超過2000萬美元。”
杰夫·貝佐斯三人都有著相當的技術根底，西蒙這么說，三人都點頭表示認可。