青白在尚美公司混了兩年多，和工程業務設計行政的員工們廝混，打得火熱，這些員工們的抱怨點、意見、牢騷、對公司領導愚蠢決定的鄙夷輕蔑嘲笑全部都知道。
他本人也是牢騷大軍中的一員，同時也是在員工中吹噓公司的管理該如何進行有效改革的大言不慚的活躍分子。
對于每個部門的沉疴，員工們希望的改變，還有一些貼合實際但領導們無動于衷的建議都了然于胸。
這并沒有什么神奇之處——如果一個官員長期和人民群眾生活在一起，他不想了解民間疾苦都做不到——而青白就類似于長期生活在基層的某個掩藏了身份的官員，一旦他的‘老百姓’的日子結束返回領導崗位，他做出的一些改革肯定比坐在辦公室里長年吹空調的領導們做出來的改革更貼合‘老百姓’的期望。
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青白的大辦公室里，第一次部門經理會議在繼續進行。
諸如設計部負責客戶接待區的清潔衛生的問題，其實就是業務員王云龍在和青白閑聊的時候說出來的。王云龍認為設計師和客戶談完設計看完圖紙后，設計師送客戶出公司后，就應該順手把桌子上的客戶和設計師們用過的喝水的紙杯、手繪草圖、作廢的預算方案、不慎濺在桌子上的小水跡等等收拾干凈，而不是等到行政部的人來弄。
給客戶倒水之類的小殷勤，也不應該是行政部的美女來做，而應該是設計師本人最好是設計助理負責。
這些細碎的瑣事也只是需要設計師們稍微注意一下就能完成，也更合情合理。從而減輕行政部的‘打雜’工作量。行政部包括前臺接待，其實兩個人就足夠，無須四大美女。至于客戶來公司的接待工作，第一順位應該是這名客戶的業務專員，第二順位是這名客戶的指定設計師，行政部美女們完全沒必要從客戶進門就全程陪同。
青白深以為然！
于是，在他真正當上了老板后，他就把王云龍的‘閑聊’變成了現實。
他發現，要做好一名老板，可能并不是想象中的那么難——只要你在這個公司里混了兩年，和各部門的員工都混得很熟，而那些家伙視你為同類，什么鬼話都敢在你面前說。
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青白對業務部經理張勇說道：“勇哥，業務部從六月開始要實行末位淘汰制，三十個工作日里沒能簽單的業務員，自動淘汰。”
“如果老業務員某個月運氣不好呢？”
“老業務員兩個月的綜合業績低于三萬，淘汰。”
張勇欲言又止，低下頭做筆記。
“另外，業務部將逐月減少底薪，提高業績提成，我希望最后能全部取消底薪，只拿高額提成。”
張勇一頓！
各部門經理眼神猶疑！
“青總，不拿底薪的話，恐怕就不會有員工愿意來公司打卡，公司將失去對員工的約束力。”張勇說道。
“分兩步走。第一步自愿原則：愿意嘗試只拿高額提成并同時享受公司提供的優質樓盤資源的，必須每天來公司打卡；不愿意嘗試高額提成的，一切照舊。暫時以三個月的時間來試錯。”
“呃……好……吧……”張勇回答得很勉強。
部門經理們沒有人愿意改革。大家都習慣了以前的模式，習慣了的模式會讓人的身心產生依賴感，對改變本身就會帶來本能的抗拒。
“6月，網絡營銷部必須建立起來，我先給業務部三臺電腦，主要和嘉佳搜房網合作。嘉佳搜房網有府青市最全的樓盤信息和業主QQ群，這個網站也是全國最大的最頭部的搜房網站，全國排名第一的恒億裝飾集團在上個月和嘉佳搜房進行了合作，不過他們合作的地方是深正和香崗，南方，距離我們很遠。在府青市還沒有和嘉佳搜房網合作的裝飾公司，裝飾公司中也還沒有正式而成熟的網絡營銷，我們要做府青市的第一個。”
“明白！”張勇唰唰的記筆記。
青白看向設計總監陳海：“陳師，設計部不能簽約的設計師也要實行淘汰制。連續兩個月都不能簽約或者簽約總金額低于三萬的，淘汰。淘汰的員工沒有補償金，只有當月的基本工資和兩個點的業績提成。”