視察結束安琪還在公司里四處轉了轉，一方面看個新鮮，同時也了解一下巴人的企業文化。
今天難得的晚上沒有世界杯，運動員們歇一歇，也方面觀眾們有個集中精力搞事的時間。比如楚垣夕晚上就約了虞美人，不過這不妨礙晚飯宴請安琪。
說起來安琪也來過好幾次了，楚垣夕居然一頓飯都吝嗇，讓安琪這個負責拍錢的人感覺非常迷。自從他成了魔都銀團的代表之后走到哪吃到哪，還從來沒見過楚垣夕這樣的呢……
楚垣夕也下了血本了，把他帶到一家烤肉店，兩人推杯換盞，聊起來公司治理。
一個是當過大公司總裁CEO的人，但另一個是當過超大公司總裁CEO的人，這一聊就讓安琪更迷了。
他對楚垣夕治理公司的方式感到非常不可思議，因為巴人娛樂里居然沒有DKP：“你們難道從來不搞績效考評的？你確定這樣能行？”
這是必須回答的問題，公司治理和內控也是投資者非常注重的一點，特別是成熟的投資者。很多野雞投資者只看重創業公司的財務指標和數據，比如月度活躍用戶數、銷售額、市場占有率之類的，但是這樣非常容易投歪。而成熟的投資者更關心目標公司怎么保證投資者的權益，怎么防止公司被掏空，以及怎么保證企業的健康運行和可持續發展。
甚至袁敬這樣的老牌投資者都不太看重一家企業的短期利益所在，更注重的是企業的內在文化。這也是他一開始就覺得楚垣夕這人有點意思的原因，顯然，巴人娛樂已經形成了獨特的企業文化。
那么還有沒有更成熟的？有的，米國的創業環境更成熟，因為他們形成了各種法案來保證這一切。
舉例來說，為什么在米國上市的法律成本特別高？因為404法案。你沒看過，就是404，也被稱為404條款。這個條款把上市公司的內控報告等同到和財報一樣的高度上，財務作假是犯罪，內控不合格也是犯罪。
當然米國這些法案也是被安然之類的巨騙一路坑過來才形成的，即使這樣也沒擋住伊麗莎白?福爾摩斯的手段。
楚垣夕夾起一塊烤牛舌，津津有味的吃著，說：“沒有KPI不代表沒有考評啊，只不過不以KPI的方式來計算而已。就好比牛舌吧，你烤兩面能熟，但是只要切的足夠薄，只烤一面也能熟。”
“那你的考評怎么來啊？”
“目前人少，都是我來寫啊。今后人多了必定會在形成多個事業部，或者改變結構變成集團，形成多個子公司，就讓事業部或者子公司的經理來寫，我來把關。”楚垣夕把牛舌嚼吧嚼吧咽下去，“績效考評干嘛用？第一，給員工核發獎金和其它形式的獎勵用。這個我不用KPI來發也沒問題。第二是給員工一個反饋，讓他們知道公司對他們的工作成果的認可。這個我寫兩筆就可以。”
說著，他又夾起一片牛舌，沾上醬汁繼續吃：“這員工進入公司工作吧，就好比牛舌上爐子烤，考評就相當于醬料，員工配上考評，牛舌配醬汁才好吃，員工配考評才有剝削價值啊。”
安琪趕緊把剩下的一塊牛舌夾走，心說您再比喻下去牛舌就都歸你了……
他想了想，又問：“你關心現在市場上的游戲不關心？我看了你對亂世出山的設想，挺非主流的吧？”