至于游聯網和對用戶5G時代手機算力的聚合，不能說不夠靚，但在與會之人眼中反而感覺普通了。
為什么一個能落地的區塊鏈幣顯得普通？這得從空氣幣為什么空氣說起。空氣幣之所以落地難，是因為玩幣的人只想賺錢但不想為了落地進行大級別的投入，所以落地才難。這正是空氣幣的魅力所在，輕資產，所有資產幾乎都是代碼，跑路方便。
而小康不是，小康是投入極重的資產使得健康幣有落地的空間，花了這么多錢又建門店又招店員又做物流又賣貨，才讓健康幣落地，這落得可不就很普通了么？
周鳴鈞第二個上，他的出場倒是不轟動，但一字千鈞。首先是介紹了小康五個IT團隊分工合作的情況，除了工作量繁重的APP開發之外，還涵蓋了大數據、區塊鏈、AI、VR/AR這四個目前炙手可熱的領域。
周鳴鈞的演講內容是楚垣夕精心編纂過的，其中特地進行了不少引導和暗示，這一下子就把小康科技公司的本質給揭開了。在座的不乏聰明的人，更不乏對科技產業深入了解的大佬，這哪是什么便利店企業啊？明明是一家披著新零售外皮的IOT公司！周鳴鈞說的這些功能組合起來，不就是萬物互聯的物聯網嗎？
小康聯的不是人和空調，也不是冰箱和電視，但物聯網從來不是一個機械教條的概念，也不是為智能家居所專有的，如果硬要說的話，物聯網的應用場景是“智慧生活”，通過各種途徑收集數據然后由云端為用戶做決策，而小康致力打造的就是一個智慧生活的應用場景。
當然小康受限于經營品類，肯定不是萬物互聯，但問題是它的模式就是物聯網的模式，雖然并不典型，不是讓人遠程遙控設備用的，而是通過大數據指導SKU，控制物流倉儲成本作為生產核心的F2C模式，小康聯接的是人和貨物。特別是還有共享單車這么一個鏈接人與物的工具，這特么就是一個大型多端的移動物聯網平臺啊！
這時楚垣夕才施施然登場，借助兩位技術大拿的成果來調動投資者的情緒。要知道小康雖然名為便利店，實則也是便利店，但是，做了這么多科技方向的研發，未來會不會拓展出相關的業務？這個想象的空間必須由楚垣夕來打開，因為一旦打開就會發現應用前景很廣，越光的空間，越適合說（hua）服（bing）。
特別是小康還可以從線上到線下兩個方向同時發力，連海底撈一家火鍋連鎖加盟店都拓展出優質的供應鏈體系，供給了大量的便利店，小康的潛在業務量簡直數不過來哇！這個科技框架決定了小康即使不主動出擊，在未來也很有可能被天上哪塊餡餅砸到，擁有太多的可能。
至此，楚垣夕終于把劉璐推上臺，在調動過情緒之后，用科學而現金的企業治理模型來說明小康的穩健和活力。
作為企業，穩健和活力通常只居其一，很難兩者兼顧，能夠兼顧的又通常都是小公司，發展到大公司階段還能在穩健中充滿活力的幾乎是鳳毛麟角，比如十年前的大狗東就算是一個比較典型的案例。
而小康，不但要在科技和業務上做一流企業，在內生性上也一樣，這就讓人有點刮目相看了。所以等到劉璐講完，這次路演相當于并沒有拿出什么比上一次更新鮮的更實質的東西來，但是在投資人心目中又變了一個形象，從搞區塊鏈可能要發幣的有力團伙，變成注重技術的正規公司，再變為今天這個集云計算、區塊鏈和物聯網于一身的科技企業，嗯，還要推移動支付，野心勃勃，雄心萬丈……