徐欣聽了也沒有太意外，畢竟阿里那是著名的什么都要來一手，而巴人集團已經夠肥的了，就算擼串的話也是大腰子級別的，值得一擼。
但楚垣夕可不敢這么想，一聽說神馬？開玩笑的方式說并購？趕緊打住吧您吶。
關鍵是對方是開玩笑噠，誰知道有誠意沒有？這要不加警惕真有可能因為“莫須有”的事情而出狀況。
所以袁苜的反應絕對配得上一次高調的贊美，讓一切在未發生前湮滅，無形中達到了我自巋然不動的境界。
茶桌對面，徐欣雖然沒置可否，但是展開了楚垣夕的社交路線圖。一邊看一邊問：“那阿里報價了，你們呢？就沒聊一下？”
“沒有啊。阿里又不是游戲的料，我那么大的蛙兒子都被阿里給弄沒了，把巴人賣給阿里，我兩億的游戲玩家怎么辦？不就成了棄嬰了么？我得為他們負責啊。”
“喲喲喲~”徐欣明顯不信，心說你跟你媽媽輩的人裝的什么bility？這明顯是加（qian）著（mei）防（gei）備（gou）呢。
不過想想小康的業務面，看看黃車的慘狀，再回憶一下當年美團是怎么闖關的，以巴人和小康兩個名義上獨立的公司之間不清不楚的關系，不加防備才有鬼。小康可是明目張膽的從巴人轉崗了N個員工，巴人接受并購之后，阿里就算本來不了解小康肯定也要了解一下，到時候肯定興趣大增，說不定就想整合整合。
而且那可是阿里啊，人家業務面和體量在那呢，都不用動用什么歪門邪道，直接碾過來以小康的初生狀態也遭不住，最終只能是不斷妥協。
主持過無數次投資、并購、要約收購乃至敵意吞并的徐欣都不用仔細想，后面的發展路徑就自動推演而出，就像是材料中楚垣夕推演社交途徑一樣。
這個社交途徑還是蠻復雜的，提出社交之前需要先鋪幾步路，一二三步每步都有相關功能，看起來跟社交沒毛的關系，但是最后一亮劍，得，升起一面名叫“小區社交”的大旗，前邊的功能全用的上。最終，把這些功能都歸集到一個新的社交APP里邊，用戶不想用也得用，因為方便，因為貨幣循環在里邊的應用場景更多。
“你這是，怎么說呢，你這是一個命令型的社交場景啊，用便利店做網點強行帶節奏的感覺？反正你最后一定要這么做的話，這算是把微信QQ里的業主群、家長群、健身群、跑步群之類的都給取代了？你開發AI的最大用處是搭建群組？嗯，也有一定道理。合著你的核心其實是五個IT組里最不起眼的大數據組啊？”
“不是為了取代那些群，是為了發展自己的社交，給用戶‘有效擴列’。”
楚垣夕知道徐欣基本上已經拉到自己陣營里了，可以說的清楚一點，細膩一點。“你剛才在會上問小康生態的時候，我強調了一個詞，叫做‘制造需求’，在社交中也是一樣。所謂制造需求不是無中生有，而是本來就存在著潛在的需求，只是過去或者是技術手段達不到，或者是生態建設達不到。那么我現在看到技術上已經沒問題了，就建設這部分生態，這種需求自然就會出現。
我要做的社交并不是局限于小區，只是叫這個名字比較有代表性，我舉個例子你就明白了。比如說，公司與公司之間，一個樓宇里有許多公司，但互相之間搞聯誼的非常少。可能公司老板并不希望聯誼，但是員工之間呢？有沒有互相交流的需求？顯然是有的，特別是社畜員工，無論是尋求更多的就業機會和信息，還是找對象。
這種需求可以用‘一步之遙’來形容，但通常這一步是咫尺天涯，而且目前并沒什么應用針對這個痛點下手。而小康的社交可以通過AI化的社群構建模式把這些咫尺天涯的人鏈接起來。社交本來就是為了鏈接那些有鏈接需求的人，無論是熟人還是陌生人。