“以我多年追隨大人斷案的經驗來看，這是胡說八道的，有人想捧殺我。”楚垣夕眉頭一皺就玩了個梗，“運營，首先要找對值得運營的東西，能放大價值的東西，找對了之后非常容易出效果。所以你看到我運營的不錯，是效果不錯，是我找對東西的本事不錯，并不是我運營水平有多高。”
臺下許多投資人紛紛露出各自代表思索的神色。要是早兩年，閉著眼睛就投了，但最近的版權交易簡直無敵冷清，連各種大IP都賣不出去，巔峰視效這個動畫再怎么后期處理也是低配版，能賣的動嗎？
但另一方面，二次元的受眾越來越廣也是不爭的事實，動漫產品正從過去小眾的地位不斷改觀。雖然二次元的風口早就在燃燒了，按投資經驗風刮了兩三年眼看就差不多要過去，但這股風跟別的風還不太一樣，是那種能分層的風。上升的可以進入長期風口，靠成功的動漫IP吃紅利，巴人集團就是其中的典型；而那些裸泳的會被這股風過濾出來，扔到沙灘上裸泳。
今天來的投資人基本上就算不是文創投資領域的佼佼者，也是懂行的，要不然也不會對一個動畫平臺感興趣。據說馬上就要上線一個動畫電影大制作，哪吒題材，不但制作方極有信心，各方也極度看好，本來定檔8月中旬，結果一看形式一片大好，于是提前到七月下旬。這在一個又一個國產大片組團改檔撤檔和延期的大背景下有多強勢就一目了然了。
之所以還沒點映就被各方看好，因為這片的制作方還做過《大圣歸來》，甭問，這就叫實力保障，不需要炒作，實力就是口碑傳播的基石。反觀某些所謂大片，一看預售不好，立刻碰瓷廣電，擺出一副自己被針對了的姿態進行炒作，仿佛受了多大的委屈和不公，換檔之后博一波同情票，其實都是生意。
所以巔峰視效趕在這個時候出世，真的很難定性，似乎踩著二次元的紅利，但又不知道這個紅利到底有多大，還能持續多久？而且這個估值，跟誰對標呢？別說國內了，放眼全球就沒有這種面對普羅大眾推出的動畫制作平臺，這是要讓全民做動畫的節奏？天知道這里藏著的是天使還是魔鬼啊？
對標B站？完全不一樣啊，B站雖然也是UGC用戶進行原創投稿，但是商業邏輯特直接，聚集起來的流量一部分通過直播變現，一部分交給代運營的游戲，自己不生產IP但是借雞生蛋。
換言之B站做的是純流量的買賣，UGC內容和變現不是直接相關，UGC是流量入口，變現是流量出口，略有一點相關性的就是那些大UP主們的直播，網站主要是通過運營和活動調節用戶調性，以及控制產品線的健康，匹配用戶調性，以達到運營的最大效果。
后來快手和抖音把這招給學走了，極大的降低了視頻內容的生產門檻，然后給UP主們開直播，賺錢賺到手發軟。
再然后巴人娛樂把這招又給學走了，而且經過巧妙的變通，一頭通過自媒體吸管吸取流量，一頭通過自產的IP進行變現，對簡單的流量模式進行了有效的升級。
所以乍一看似乎巔峰視效和B站有點像，但商業邏輯上完全不一樣。
可能唯一值得對標的是網絡網站，比如起點？同樣都是面對普通人，同樣都是低門檻，同樣都是文創，同樣都是通過IP授權和付費觀看來做收入，一切形式看起來都類似。唯一不同的就是進入的門檻稍高，以及需要創作者先期投入資金定制特殊的美術資源。當然，如果沒有特殊的追求，全部使用平臺上的免費資源也完全可以。
總之一個字——像！
問題是當年網絡興起，一開始全都是論壇碼字，根本沒有所謂的網站，網站形式是直到2002年才出現的，然后直到2015年，也就是培育市場培育了長達十三年之后，才有盛大文學被企鵝50億打包收購，以及之后成立閱文集團赴香江上市。
這么一個漫長的過程完全不是資本所喜歡的，資本喜歡的是快進快出，最好是盛大文學被企鵝收購之前，或者閱文集團IPO之前進入，實在不行的話2012年也可以接受，再早就是戰略級的投資布局了，而不是為了賺錢。那巔峰視效的培育周期是多久？五年還是八年？