所以有個問題就必須得說道說道了。“楚總，這個估值7個億的根據是什么啊？”
發問的是董合，楚垣夕對這人不了解但是對愜意投資還比較了解，是一群以前在美良企下屬投資機構打拼的投資人自己拉出來的私募股權基金，主打領域是TMT，俗名叫做科技媒體通信。
因為美良企的強勢，所以投資團隊的人脈也跟著強勢。做私募最重要的就是找錢的能力，這個團隊原先業績就很不錯，投出來過翻幾百倍的企業，現在拉出來單干，立刻找到海量委托，但是好的項目不好找，今年正處于摩拳擦掌的狀態。
估計楊健綱不見得對這些背景了然于胸，楚垣夕直接點明：“這問題得楊健綱來回答，他創業不是我創業，我跟你一樣都是投資者的身份，就是給他兼職一個CFO，不要工錢的那種。總之今天主角是他，你們有什么要拷問的要刁難的，都找他。”
“楊健綱，你注意啊，這位董總可是有錢缺項目的主兒，主要投科技媒體通信的，跟巔峰視效強相關，你得伺候好了。”
“得勒。”楊健綱立刻在腦海里閃回楚垣夕的教誨，閃回一陣之后說：“有句話叫做產品的不如做渠道的，做渠道的不如做平臺的。我們既然選擇做平臺，首先應該看看我們能力的極限在哪里，能夠把平臺做到多大，以及這個平臺所述的領域有多少紅利，最終算得它未來的估值差不多是多少。
然后根據這個結果向前倒推，為了實現這個目標要做多少工作，過程中需要多少幫助，這份幫助要承擔多大的風險，以及需要多少時間拿到回報。這樣就可以清楚的知道現在這個時間節點上自身的價值是多少……”
很快，這段楚垣夕親授的融資口訣讓臺下投資人產生明顯的分化，有人認同，有人茫然，有人選擇觀望。但是本著筐到一個算一個的角度，楊健綱感覺一個億的投資份額還是比較容易share出去的。
畢竟他雖然沒說，但所有人心里都清楚，巔峰視效最核心的優勢就是背靠巴人娛樂，可以得到流量的加持。這個優勢不如背靠企鵝或者頭條系來的痛快，企鵝頭條作為當今流量雙雄可以秒殺一百個巴人集團，但他們有幾千上萬個兒子要奶，巴人集團就這么一個兒子。
另一個優點是做這個項目需要燒的錢是有數的，沒有燒錢大坑“補貼用戶”，無非就是美術資源的擴充和引擎的優化，一億的融資可以用很久。
因此投資巔峰視效的關鍵在于壁壘，護城河在哪以及有多深。想到這個問題，很多人不由自主的就會想到B站。比較一下的話，實際上B站也是通過用戶自制視頻作品作為主要內容的平臺，自從熬躺下A站之后已經呈現出極強的護城河，這條護城河最簡單也最不好跨越，叫做用戶生態。
B站的用戶生態是天朝內獨一份的，憑借這份用戶生態，即使是同樣在二次元領域極為強勢而且本身無比強大的大企鵝，也沒有施展它最擅長的手段。如果這條護城河能夠通過山寨簡單跨過，怎么可能和阿里搶著投資呢？當然是獨霸天下！
問題是巔峰視效呢？
在座的都是內行，很快就有人問出了這個問題：“楊總，你這個平臺做起來之后，如果效益確實好，被巨頭狙擊怎么辦？別人山寨你的難度無非就是引擎技術和流量，流量就不說了，你這引擎雖然很好用，但是并不是物理引擎，國內能做這種引擎的團隊據我所知不多，但是也不是沒有吧？”
楊健綱當場懵逼，不是因為史無前例的有尊貴的投資人大佬稱自己為楊總，而是因為這個事情楚垣夕沒交代過。他發誓自己想過這個問題，可惜的是幾次思考都沒想到答案。就好比高考考場上發現一道題自己明明復習的時候發現不會做，但是忘了向老師請教一樣悲催……