但是不等他愣神結束，楚垣夕已經把話筒吵起來了。“我來插一句。我知道各位對巔峰視效估值的主要疑問就是它的壁壘在哪。說實話這個問題我和楊健綱沒法回答，因為必須摸著石頭過河。這片市場還沒經過培育，作為先行者，吃第一口螃蟹，就必須冒險。這是非常值得冒的風險，就算沒有計劃，還可以隨機應變嘛，這并不是太大的問題，特別是對于一個估值只有區區七個億的投資來說，不是大問題。”
臺下有人點頭也有人搖頭，只見顧鴻茹像小學生一樣舉手等待老師點名好發言，楚垣夕心說您賣的是什么萌？賣萌也無法降低估值的。
只聽顧鴻茹問：“怎么叫隨機應變，會變成什么？楚總能舉個例子嗎？”
“可以啊有現成的例子。”楚垣夕這方面倒是非常嫻熟，可以張口就來，“比如說短視頻吧，快手和內涵段子是短視頻的先行者，假設他們當時對自己內容生態的定位是抖音，最后會做成什么？”
他頓了頓，看看反應，然后接著說：“還是做成快手和內涵段子。各位明白其中的原因嗎？市場沒有經過培育，沒有那么多PGC提供內容，都是UGC在提供內容，所以他們只能做成原來那樣。大家都想做成抖音，但抖音需要大量PGC，一開始做市場的根本沒有這個環境，也無法預料什么時候會有，只能隨機應變。”
UGC就是個人內容提供者，屬于散養的野生用戶，通常沒有劇本；而PGC叫做專業內容提供者，作品都是經過多次迭代以及后期處理的，通常照著劇本拍。同樣一段街拍，UGC拿著手機追著拍，而PGC是讓小姐姐走十遍，拍十遍之后進行剪輯，品質不可同日而語。
只有市場培育到一定階段，才會有專業的團隊看到其中的價值，然后投入時間精力和金錢去做精品內容，才會產生大量PGC，才能允許定位于PGC的短視頻產品立得住。
這個道理被楚垣夕一點，在場的人包括楊健綱在內都聽懂了，不由得紛紛點頭。
只聽楚垣夕開吹：“抖音的橫空出世是切準了這個市場發展的脈搏，是一次精確的商業行動，也是頭條系的隨機應變。頭條系的辦法其實很簡單，當時短視頻市場上的生態架構已經起來了，怎么做是正確的？不知道啊，那就所有類型都試試，于是山寨快手做了一個火山，定位于PGC做了一個抖音，然后以聚合形態做了一個西瓜，加上原有的段子，直接把整條賽道都占上。這個例子顧女士滿意嗎？”
說話間他進行了一番察言觀色，然后終于放下心來。這樣，肯按照自己給出的TermSheet進行投資的應該是足夠了吧？
結果沒想到等到路演結束，輪到他這個CFO收集投資意向了，問題還是接踵而至，而且最多的就是關于開門客的。
這是那篇朋友圈引發的后續效果，其實激烈程度還沒有達到楚垣夕的預期，比如說那篇朋友圈的點贊數量就不行，連一屏幕都沒點滿，不能切滿屏幕贊賞的屏保。當然也可能是因為朋友圈里有大量李靖飛和王月恒的共同朋友，得給他們兩個留面子。
之所以這么想，是因為微信里面各路投資人的留言都炸了，回不過來那種，可想而知這幾周李靖飛和王月恒做出了怎樣的努力。
難為他們還要躲著點鄭德的人脈體系，雖然也被鄭德感覺到了他們吸納資金的大動作，但感覺并不強烈，至少沒有楚垣夕一篇碰瓷文章砸起來的水花強。
“各位，各位！今天是巔峰視效融資，關于開門客的問題有興趣的可以上樓來找我，在這我就簡單說兩句，大伙一聽，也別外傳。”楚垣夕頗為神秘的說，“我打賭，開門客很難蹦跶到明年這個時候，明年六月為限吧，一年。”