同時楚垣夕還充分吸取原世界中的教訓，要求所有門店早早的把盤下來的空地給占住，等待安裝車位樁。而小康目前的門店幾乎都開在小區底商，并沒進入商圈，這樣就無形中造成了各個小區的車位緊張。雖然只是三個左右的車位但是物議紛紛，小康內部不可能注意不到的，原因也瞞不住。
不過搶車位只是一個功能非常簡單的小模塊，可能出現問題的主要環節不在搶車位本身，而在于交易環節。
線上內容是小康生態的經脈，而貨幣循環則是經脈中流淌著的真氣。小康要想成為武學達人，首先需要把內功練成，然后由大數據和AI掌控武功奧義，提聚一口真氣，打出去就是一招“移動支付拳”，收回來又是一招“小區社交掌”。
但是“把內功練成”這事并不容易，因為真氣不是自己練出來的，要從外界吸納，第一大來源就是單車，第二大來源叫做購物返點，第三大來源其實大部分都和單車有關，就是線上內容。練成內功需要完美的協調好各路真氣然后將其融為一爐，這需要相當實力的開發能力。
唯獨搶車位和單車無關，所以它才被看成一個功能簡單的線上內容小模塊。因此，搶車位作為里程碑4的標志，將于8月份也就是兩個月后上線。
同期上線的新功能還有APP內的短視頻直播，目前已經在開發中，工作歸入APP開發組。
得益于這兩個領域的繁榮和成熟，目前市面上相關的攻城獅比較容易招募，做基礎功能的難度也不高。而且關鍵是小康APP真的只是需要功能性，而不是對標斗鯊和抖音，因此不需要UGC內容，也就不需要算法攻城獅入駐，未來播放的都是官方內容。
這兩者雖然也算是線上的內容，但并不是楚垣夕所強調的線上內容，稱之為線上功能還差不多。楚垣夕寄予厚望的線上內容需要經歷一個歷史大半年的開發過程，真正上線屬于里程碑6而不是4，但是現階段必須開始開發，不然時間來不及。
當然，里程碑4不僅僅是功能的更新，更重要的是推店，帝都要在全城闊店全城投單車，其它五大一線城市要把旗艦店先開起來。這是早就定好的計劃，但是香江那邊鬧騰起來目測是沒戲了，正好也減輕了部分資金壓力。
當然現在APP組的員工們還不知道什么叫做線上內容，楚垣夕沒有灌輸這個概念。今天他們被召集起來開會，由楚垣夕越過各個項目組的負責人親自交代任務。
“下面一個階段我們要開發的，是一款基于LBS和虛擬現實的游戲，同志們，注意，它是個游戲，但是需要三個小組通力合作，它不是一個簡單的項目，所以這個項目的開發由我親自任負責人來協調大家的工作。
你們手上拿到的基礎策劃文檔。各位先看細化的時間節點，完善的功能，大致上在明年春季上線，也就是說滿打滿算不到十個月的時間。各個組的組長注意衡量一下工作量，我個人認為時間還是充裕的。”
楚垣夕站在會議室講臺上拿激光筆對著墻上的PPT一陣劃拉，分別提醒各個工作組具體負責什么內容，跟其它項目組需要進行到何種程度的粘條和溝通，說了一陣之后停下，給所有人對照文檔思考的時間。
實際上，他也可以采取另一種方式，就是抽調現有項目組的員工充任關鍵崗位，然后對外招聘擴編，組成一個新的項目組，也就是IT部門的第七支團隊，專門負責線上內容的開發。地圖組就是這么干的。
但是，這么做就會進入美團踩過的大坑。
美團為什么發展的并不如想象中那么順利？
2018年同樣都是虧損，字節跳動虧的讓人心驚肉跳，美團也虧的讓人心驚肉跳。但字節跳動心驚的是害怕他財務操作太踩線了，明明賺了大錢賬面卻是虧的，被有關部門吊起來拿鞭子抽。而美團是血虧，經營虧損85億，此外還有1000多億的公允價值變動虧損，也就是期權升值帶來的賬面虧損，合計虧了1100多億。