為了這事其中幾個程序猿跟趙杰做過溝通，然而趙杰也不敢瞎捷豹更改薪資發放，雖然他是CEO，于是鬧到楚垣夕這。
楚垣夕給出了標準答復是：下個項目再調。
這個答案當然讓人失望了，因為下個項目保證成功嗎？作為游戲行業的從業者，賺錢賠錢起起伏伏看的多了，只有當下賺錢的項目吸引力最大。但是楚垣夕當時呵呵一笑：“你們想的美呢！不可能給你們提升獎金比例的，給你們提升了那當初選擇高獎金的同事豈不是吃大虧了？”
但OKR制度完全可以解決中臺制帶來的弊端，因為分派任務包的時候包內就是含有期權和獎金分配方案的。那么制定獎勵標準的人就必然要考慮員工的實際工作成果而不是項目是否直面用戶，或者賺多少錢。而接包的人完全是一種買定離手的狀態，也不用在事后要求調整獎勵方式了，都是自己的選擇。
因此楚垣夕這番疾言厲色實際上是為了這些中臺成員們好，當然他們想要感受到這個好，還需要一年的時間。
等下面交頭接耳一陣之后，楚垣夕接著說：“沒有人問我問題我也不會當成沒問題，有問題的歡迎會后來溝通，我估計接下來大半年都會有問題，不用不好意思。我在如何提升公司效率并且節約資源這件事情上向來是特別客氣的。
那么下一個問題，LBS和VR結合的游戲問題。文檔大家都看到了，我想首先闡述的不是我們的游戲怎么做，而是市場和用戶需求。
為什么這樣呢？既然要求各位進入OKR的狀態，那么今后我們的溝通方式也要發生一點改變，我首先帶各位去看外邊的精彩世界，從公司的角度思考問題。
剛才有人問了，為什么不是LBS和AR？這個問題很好。無論《精靈寶可夢》還是《一起來捉妖》都非常成功，非常賺錢，甚至比巴人的《亂世出山》還賺。但小康不是一個游戲公司啊，你們不能因為旁邊就是巴人游戲然后就產生錯覺，我們做便利店呢，通過游戲賺錢并不是我們的目的。
而且我們小康目前也不具備通過LBS+增強現實賺游戲玩家錢的能力，人家一個憑借世界最大的IP之一，一個憑借世界最大的社交鏈才賺到大錢，咱們毛都沒有一根啊。
所以我們做的游戲是服務于小康體系的。這個答案明確了吧？然后是我們做什么，以及為什么做，也就是用戶的潛在需求。”
“等下楚總，你這個《城市寶藏》，我怎么感覺像大富翁啊？”APP團隊的老大蘇顧突然舉手，“把現實地圖變為游戲世界，走地圖買地皮，用騎行路徑在用戶的LBS系統里做標記，用健康幣購買地皮和建筑材料，這個，難道要收其他用戶的地皮稅嗎？”
“哎你這個對標找得很敏銳，確實是大富翁的感覺，但是不收其他用戶的地皮稅。這個叫做‘價值激勵’，具體的玩法咱們以后再說，先說目的性和功能。
大家都注意到《精靈寶可夢》和《一起來捉妖》火了，賺錢了，但是他們的火爆需要的資源太厲害了我們沒法復制。我想介紹給大家的是，早在2014年，國外就有火起來的LBA+AR游戲，而且是原創IP，名叫《Ingress》。這個游戲算是把AR元素套進LBS的鼻祖了，一度非常之火爆，說威震天下差了點，但有機會建立自己的次元。”
說著，楚垣夕翻動PPT，顯示出的是游戲截圖。臺下有些細心的人注意到了一件事，那就是，楚垣夕幾乎從來不用PPT的，至少對他們不用。
一個是楚垣夕的PPT做的很爛，爛到完全不像一個創業者，如果普通創業者的PPT做成他這樣肯定得回去打工了；二個是，公司的老大根本不需要用PPT來說服公司成員，有事直接講就可以了，下面的人負責喊666，這才是正常的工作關系。
但今天楚垣夕居然準備了一份PPT，雖然仍然很敷衍，但是已經顯示出相當的誠意了！也從側面說明今天的會議不同于尋常。