同樣的，如果換成他，某乎必須不惜代價拿下。要知道楚垣夕到現在都不敢去某乎上zhuangbility，只敢上微博裝，為啥咧？因為網紅去了某乎之后三分鐘就給扒光掛出來，尸體多的是。他這叫心有B數。
這說明什么呢？說明某乎上的用戶價值高。某乎的特征是只有優質的問題才能得到優質的且大量的回答，因此普通用戶省心，哪個熱，必然包含高質量的信息。這種社區氛圍容易產生高價值的用戶，本來一個用戶價值不高，通過在某乎上汲取高質量的信息，從而提升了價值。當然那些專業zhuangbility的除外。
要重新定義流量的價值，最好莫過于找那些高價值的流量去定義，找低價流量再怎么定義都沒用，一共就長了一把毛的羊再怎么薅都薅不下兩把來。
可以說某乎和抖音上的用戶是兩個極端，一個代表硬核韭菜，一個代表娛樂至死，按米國戰略大師熱布津斯基的說法，后者叫做**樂。雖然前者經常人在米國剛下飛機，但是如果一定要選一波來割的話，楚垣夕還是更愿意割前者的韭菜。
正在這時陸羽忽然發過來條消息，微博上，開門客回應了。
楚垣夕只好按捺住向張銘繼續吹風的欲念，反正張銘那邊估計最近也要忙活搜索和內容，游戲應該不是最著急的事情。
打開微博一看，開門客倒是挺敞亮，直接以阿啞的口吻進行了禮貌的回復。這個回復不是拒絕但是距離感十足，但楚垣夕可不管，碰瓷從來都是“我叫你一聲你敢答應嗎”？只要答應一聲后面就是連環套。
楚垣夕這邊的微博還沒被陸羽踢掉呢，直接at回去：老鐵不用這么客氣，我覺得以自媒體作為新零售開路利器是個挺好的想法，我們也在做。有時間找沒人的地方私下探討一下，互相探討一下新經濟格局下的運營模式，大家都有好處哦。
就算是在微信群里，如果兩個人這么說話，吃瓜的也會大喊一聲“有奸情”然后起哄架秧子，何況是在微博上邊。
楚垣夕發完之后就登出了，完全不管別人是死是活，也不管開門客總部那邊怎么看待這條微博，他得準備一下明天和管辛的會面。但開門客那邊的氣氛已經相當詭異了。
開門客的旗艦店今天開業，然后由于他們也采用了Costco的年費會員政策，但是沒有退費的選項。而他們作為一家新興創企毫無知名度，也就沒有品牌吸引力，別人并不知道他們的開業酬賓活動的低價打折力度。
所以雖然有人預注冊但是人數寥寥無幾。
阿啞在抖音上的努力起到了很好的效果，加粉十萬，問題是這些粉絲同樣分布在天涯海角，其中愿意預繳會費成為開門客會員的更是聊勝于無，表現出來的就是轉化率極低。
在這種情況下楚垣夕在微博上力捧阿啞，讓阿啞在會議室里臉色如同豬肝，上上不去，下也下不來，特別是那群新晉的高管們，看他的眼神都極為古怪。
之所以旗艦店開的這么不灑脫，主要是競爭壓力太大，不是供應鏈競爭也不是貨物價格競爭，而是商務部的文件一出來，四周各處飛起大量如同蒼蠅一樣的便利店，把正常的客流給截留走好多。他們的中型商超想草原上的雄獅，而便利店像草原上的群狼，惡虎尚且不敵群狼，更何況獅子。
于是，眼看開業了，自己這套不是會員不給進門的策略簡直無比的扎眼，關鍵中的關鍵，變成了開門這天的地推活動是否給力，給力則當場抓到用戶，不給力這個門就白開了！
這就極為考驗智慧了。按說這種事情應該用互聯網的方式解決，用APP解決，靠送菜來上門來吸引用戶注冊，但會員費成了橫亙在用戶面前的巨大門檻。任你優惠優惠再優惠，你這會員費我沒法一筆賺回來啊！沒有退款，在天朝用戶心智被這兩年以來大規模跑路的充值卡玩法洗刷過后，根本就行不通。