問題是，沈孟晨是一個不靠長相而靠劉海擁有自己辨識度的女演員，換頭史非常獨特，可以作為教科書，換個發型立馬就認不出來人。
所以她在劇中的表演效果到底怎么樣，楚垣夕看片之前是一點譜都沒有。特別是她還要演出來可愛風，還是有點難度的，要是換成安哥拉大寶貝那就只能改劇本改人設了。
至于舞美、燈光、動作設計還有特效之類的，這都是張咚咚負責的，他倒是不擔心張咚咚的專業能力能不能擺平。
下面就是等待成片再過一次通過審核，然后定檔。巴人信息這邊定檔之后就會安排預熱，然后給優土導流。按照和優土的合同，費用是固定+浮動，浮動部分取決于巴人能導過去多少流量，以及用戶觀影的完成度。
巴人信息很忙，最近不但要做影視劇預熱和導流的功課，還要開始巔峰視效第二批運營，楊健綱那邊的平臺馬上就要正式上線了，官網已經開始試運營和測試。
所以這次巴人信息得動真格的，要幫巔峰視效拉新。
其中一個細節可把陸羽給為難住了，因為巔峰視效這個平臺是雙端的，只看動畫的用戶可以只用手機，但做動畫的必須用PC機。這種結構到底以什么方式推廣才會得到比較好的效果？用戶點了廣告之后，到底應該鏈接到哪？反正陸羽是沒想清楚其中的邏輯，這已經超出他應該掌握的技能范圍了。
實際上這也是巴人信息第一次正式的替別人拉新，沒經驗。這就體現出巴人底蘊薄弱的地方。所謂底蘊薄弱并不是貶義詞，高效的公司所有崗位都不是冗余的，都有目的性和特征，所以自己公司沒有某種業務，沒人知道怎么解決對應工作是很正常的，新公司尤其如此，謂之缺乏底蘊。
老公司也可以始終保持高效，但是經歷的多，處理過的業務也多，很可能接到某個業務，現在沒有對應的業務線，但是以前做過或者接觸過，擁有類似經驗的員工在公司里能找到，很容易轉過去，這就是公司的底蘊。
不過這些都不是楚垣夕需要考慮的問題，這就太細節了，總裁級別可以偶爾考慮類似的問題但不能事無巨細，否則公司必垮。他能幫楊健綱考慮的，拉新的時候到底是先拉UGC還是先拉普通用戶的問題。
很顯然，現在平臺上沒什么內容，只有《動物公司》以及其它幾個零星的低配動畫撐門面，這是用來當訓練UGC的教材用的，根本就不適合拉普通用戶來看，人家就算耐著性子看完，也殺不掉一天的時間，次留都拉不到。
所以平臺的引擎是UGC用戶，因此拉新廣告也必須對準UGC用戶拉過去，問題是誰是我們的UGC用戶呢？目前根本沒有，因為這是個全新的模式，所以必須培養潛在的。
換言之，初期的啟動無論怎么預熱也是冷啟動，根據飛輪效應，且得磨合一陣才能熱起來呢，不可能像普通的互聯網創業一樣，產品一出錢一燒就能獲得數據，然后鮮花著錦烈火烹油。
“你選定的這條路，注定不是用鮮花和掌聲鋪成的，需要的是汗水和耐心。這也是為什么A輪一次性給你融一個億的原因，你B輪融資開始的前提是進普通用戶，也就是說拉新拉來普通用戶，然后數據不錯才能融B輪，A輪融少了怕你支撐不到下一輪融資啊。過程中巴人可以給你補一口A+，但是你不能把A+當救命稻草，A+是救急不救窮，錢該用在哪，怎么用，用多少，這都得精打細算。”
楊健綱在這方面倒是很淡定，作為一個十多年職場底層經歷的從業者來說，困境從來都不是問題，因為困境可以用希望來克服，怕的是沒希望。
因此他很從容的說：“就是說，我們投廣告的目標用戶畫像已經很清楚了，制作真人廣告的時候完全可以按照情景的方式寫劇本？”
“對，拍一些深處誤解、冷漠和鄙視的漩渦中的肥宅處于被放棄和自我放棄的邊緣，用巔峰視效走上人生巔峰的廣告，鏡頭不要總盯著小姐姐。”
這話是楚垣夕扭頭對陸羽說的，“陸羽你不能因為朱魑那邊小姐姐多就老想著人盡其用，該找新的出鏡宅男了。”