所謂姿勢優雅的獨角獸，那也是獨角獸，角特別的鋒利，見到一個競爭對手就頂死一個，直到自己跑到最前面。既然沒有其它獨角獸，那么，我來當這頭獨角獸！
然而，如果這個領域能夠發展為賽道，對照一下共享充電寶就可以知道，至少還有兩輪價格戰，同時也是地面戰，不但要有非常好的價格，而且還要有非常強大的地面推廣能力，把優質點位咔嚓咔嚓咬下來的才有可能成為贏家。
從另一個角度看去，其實也能得出同樣的結論，那就是目前這個領域內品牌很多，什么悟空、超人、麥子、張渝、魔巖、趣玩等等等等，不勝枚舉。這是新興領域的初級特征，市場還沒有被大玩家踩踏，處于野蠻生長的狀態，等待巨型鐮刀的收割。
當然，這個時間段內的行業生態也是最有趣的，充分說明共享經濟并不是不好，而是成本和價格的問題。成本高、單價低的行業，由于不能盡快回本，資金不充裕的玩家就不可能堅持到終點。而現在恰好是成本低、單價高的時期，使得整個生態顯得很有活力。
共享單車正是經歷過多輪的廝殺，螺旋形演進之后終于將單價提高到1.5元，才返回到有活力的狀態。
楚垣夕簡單算了筆帳，一臺共享街機算上所有成本差不多要一千塊，如果把價格從現在的2元降低到5角，扣掉電費和點位費用之類的，基本上就沒人能賺錢。退一萬步，降到5角之后就算毛利還能維持在正數，回款周期根據邊際遞增的效應也要變得無窮大，這還有人工成本之類是浮動的呢，算凈利就是魔鬼。
“嗯，那就定在8毛好了！”楚垣夕隨即拍板，然后把方案交給薛建華去執行。小康目前已經是一個有著龐大地面隊伍的企業，靠規模化可以把人工成本的平均數往下壓得很低，光靠這一點其實已經能夠擠死大量的百萬級玩家。價格打個四折，競爭力肯定是非常高的，還能把盈虧維持在成本線上，對玩燒錢的選手來說是個非常理想的狀態。
與此同時巴人幾天申請創業板IPO的消息也基本上在道上廣為流傳，很多人開始預測IPO定價。
要知道即使在科創版開版之后創業板的估值仍然是比較水的，而巴人集團經過一系列的業務調整之后也確實越來越像一家科技公司了。
要是巴人的成長歷程更傳統一些，做預測的機構肯定更多，但巴人非但不傳統，只做過一次融資，而且還把三個投資者中的兩個給清盤了，所以直接利益相關的現在只有鄭德基金老哥一個。但是即便如此，仍然有大量投資機構做出了嚴謹或者扯淡的報告，在一月底形成一道靚麗的風景。
其中比較容易梳理的是巴人集團的對外投資，其中不包括公開市場買股票這種流動資產。當然這個容易也分跟誰比，巴人的投資也要分類。
首先是孵化類。這兩年來巴人逐漸孵化出巔峰視效，地中海游戲和戈壁網絡也算日見崢嶸，還有巴拿拿，在曹珊的帶領下也走進孵化狀態。
其中巴拿拿比較重資產，很容易計算估值，巔峰視效因為有過小破站的戰投意向，因此估值是有保底的。但地中海和戈壁網絡比較難于計算，因為國內就沒有這么做游戲的，這簡直就是把國朝游戲同行的理念按在地板上摩擦。