創業教父的人設中首先就得有對創業的深刻理解，否則怎么能做教父能夠突出這份理解的最佳方式就是一個具體的成功的例子。
此外就是要有獨到的思維方式，這是創業教父的賣點，要獨特但又不能胡來，讓人深思之下品味出內涵。
最后，創業教父的管理也不能拉稀，創業過程中的關鍵，按楚垣夕在采訪中的說法，正是創始人從團隊管理晉升到企業級的管理。而管理的核心，永遠都是人。
而其中作為內核的就是有一個令人印象深刻的故事。
君臣相得是白沙給的評語，他不但給評語，還給斷語了呢“楚垣夕尊重內容創作者他就是死的這兒，死外邊，從那跳下去，他也不可能尊重內容創作者”
至于楚垣夕自己的評語則是“這就好比岸本就是個畫漫畫的，他懂的個毛毛球的火影”
問題是創業教父的人設并不好，他想要的是明星企業家的人設啊喂什么是明星企業家悔創阿里、普通家庭，這才叫明星企業家，一句話讓人印象深刻，激發全民探討或者全民玩梗，形成標簽，進而固化為國民級的辨識度。
本來他都已經準備好炒作明星企業家的料了，采訪中特地安排了記者發問，為什么要把公司的名字取做小康呢似乎很接地氣的感覺。
而他準備的回答是為什么我們要叫小康因為科技以取名為本啊。20年代全民進小康，進不去的都要被那啥，這名字多吉利
結果采訪稿發出去一點水花都沒濺起來
關鍵是這段時間小康加盟店還在大規模開張，按說社會影響力是與日俱增的，結果想要打穿“企業家企業產品用戶公眾”的這道厚厚的墻，顯然沒那么容易。
楚垣夕自詡為炒作高手，但是到了這個時間，發現自己從業多年積攢下來的炒作功力還不夠，段位上差一口氣，只是個普通強者。按說王者段位已經足夠虐菜了吧但是沖擊國民級明星企業家需要達到榮耀王者。
劉璐有時候就很好奇，問楚垣夕你有心思忙活國民級企業家的人設問題，怎么不思考針對724的對策呢是你覺得沒威脅嗎
“顯然不是啊”楚垣夕苦笑，“怎么可能沒威脅，724別的都不干，就跟黃團合作，就夠咱們喝一壺的。只是這事兒不受咱們控制，所以先干好咱們自己的事兒吧。”
實際上這一壺現在已經開始喝了，因為黃團重整了策略，繼續加大對共享街機的攻擊力度。之前是既沒有區塊云解決方案，又看不到短時間內解決的希望，因此偃旗息鼓，不希望刺激小康采用激進的策略，比如再找巴人集團拆借個一百億之類的。
雙方都深知，巴人可以上市，也可以暫緩上市，并沒有什么申請了io就不能在給小康出資這么一說。只是這么做過于激進，代價也過于激進，巴人集團真的這么做了，一兩年內想在我大a股進行io基本上就是妄想。
這叫麻桿打狼兩頭怕，黃團怕的實際上并不是楚垣夕采用激進的辦法，而是戰爭一起，黃團自身技術能力不足，只能砸錢硬挺，沒法對線壓制，大打出手之后小康越打越精神，越打越茁壯，抗壓的抗壓打野的打野，公司在戰爭中完成躍升，然后一波carry全場。