“朱經理你誤會了。”
姚遠笑著說，對面露不解的朱經理說道，“我是想租咱們百貨大廈的一樓，是這么檔子事。”
“租門市？”朱經理的確很意外，搖頭說，“這個更不行了，我們的門市自己都不夠用，而且也不可能對外出租的。”
姚遠不緊不慢地說，“我剛才轉了一圈，一樓五個門市的客流情況都挺差，倒是二樓三樓賣服裝這兩層的情況相對好一些。相比之下，一樓五個門市的情況就顯得很差了。”
朱經理皺著眉頭不說話。
實際上個中的苦楚只有他心里清楚，他怎么也想不明白，曾經有錢也買不到東西的百貨商店，怎么就變成現在這個樣子了呢？是因為取消了供給制還是因為產品失去了競爭力？
他的水平還不足以看懂市場化經濟浪潮的全貌。
姚遠說，“現在全國很多地方的百貨商店已經開始搞承包制了，把業務和店面承包給職工，類似于農村搞的家庭聯產承包制。”
“我們也在搞了，目前來看情況還是不錯的。”朱經理輕松地笑道。
實際上情況沒有他說的那么輕松，姚遠是做過調查的。以百貨商店職工那欠打的服務態度，就算是承包了，也干不過街頭巷尾的小商店。當然，緊缺的大件商品只有百貨商店有，如冰箱洗衣機電視機三大件。
說到底，還是放不下國營大店的架子，衰敗是早晚的事。
姚遠說，“既然可以對職工進行承包了，那么對外出租門市也就不存在政策上的問題。職工交房租，我也交房租，而且，我還可以交物業管理費。”
“什么費？”朱經理眉頭跳了跳，問。
“物業管理費。”姚遠笑著說，“比如我租了一樓五個門市，我就專心做我的生意，其他的比如相關設施的維護啊，門前的清潔啊，還有安保啊，等等這些都由百貨大廈來提供，我出錢購買這些服務，這個就叫物業管理費。這種商場運營方式在香港很普遍。”
朱經理細細一想，摸著下巴說，“也就是說，除了房租和水電費，還能另外收一筆管理費。這個想法不錯。”
姚遠笑著說，“不能光收錢，還能讓商戶心甘情愿地出這一筆錢。百貨大廈空置的樓層應該很多吧，其實大可放開了出租，不必限制在商戶這一塊，可以租給需要辦公場所的企業或者個人。這可是一大筆收入。”
思路通財通。
朱經理突然發現，按照姚遠的意思，不但可以用空置的樓層換來一大筆錢，而且光是物業管理費就是一筆可觀的收入。
這對陷入經營困境中的百貨大廈來說好處多多。
至于政策，只要不是賣，就不會涉及國有資產流失的問題。
“這個物業管理費是個什么章程，應該是有一個標準吧？”朱經理問，拿起自己的煙遞過去一根，幫著給姚遠點上。
姚遠拱了拱手，說，“按面積來，每平米收多少錢，面積大的多交，面積小的少交，公平公正。至于標準，這個我不好說，畢竟我是要租用一樓五個門店的，得有一千多個平米吧？”
“一樓門市其實是兩層的，層高都是四米多，兩層加起來足足三千平米。”朱經理笑著說，“沒關系，小姚啊，你但說無妨，我可以答應你，這件事情一旦成了，你的物業管理費我給你免了！”
姚遠搖頭說，“這倒不必，在租賃合同上寫明給我優先續租權就行。其實這個物業管理費并沒有一個統一的標準，位置不同、營業性質不同，都會影響到標準。”
后世被地產商玩出花來的物業管理費，在此時無疑是個新鮮名詞。后世有一家地產商，光是靠做自己開發樓盤的物業管理，都能做出一家市值1000億港幣的上市企業來。
“我認為，百貨大廈要設立這個物業管理費的話，每平米定在每個月五毛錢是合理的。”
“五毛錢？”朱經理微微倒抽了一口涼氣。
不是低，而是高！
按照這個標準，光是一樓五個門市的每個月的物業管理費就是1500元錢！
百貨大廈有多少商鋪啊！
朱經理想想就激動，而且這個錢可以說幾乎是白收的，因為就算是不收，難道大廈就不維護了嗎？