“那洗澡到底要不要錢”
漁業公司是福利待遇非常好的單位，不但有福利分房，平時洗澡理發都不花錢，孩子上托兒所和幼兒園也由單位報銷。
小病在衛生院看，即便生了大病，單位也能幫忙聯系外面的醫院治療，而且能報銷一大部分。
大家過慣了這樣的好日子，卻冷不丁地聽說以后沒有這樣的好事了，誰能受得了
宋恂沒有急著回答洗澡是否收費的問題，而是講了每年的生活服務費用支出。
“咱們公司成立兩年，在辦福利、改善職工生活方面盡了全力，每年光是花在福利分房和其他生活服務的費用，就高達上百萬。這一百多萬是什么概念呢當初漁業公司剛成立的時候，我們只有十五萬的啟動資金。而公司這兩年補貼給職工福利的費用，已經可以買一艘用于外海的尾滑道漁輪了。”
他笑了笑說“當然，開辦生活服務公司，并不是說以后就沒有職工福利了，那樣的話，別說大家不答應，我也不能答應我們要開辦這個公司，目的是解決包袱重，服務質量差和經濟效益低的問題。”
“剛才這位老同志提到了洗澡的問題。這個問題我要著重解釋一下。”
“不知道大家有沒有留意到一個現象，冷凍廠的澡堂要比其他單位的澡堂服務好，無論男女澡堂內部都配了一個搓澡師傅”
冷凍廠的職工代表點頭，肯定了這個說法。
“咱們現在的福利工作都是各單位后勤負責的，服務質量、品種，以及是否符合職工們的需要，他們一般不考慮。各單位后勤工作的好壞，完全是大家碰運氣。如果負責人上心，那職工就能跟著沾光，如果不上心，職工拿他也沒辦法，對吧”
水產制品廠的代表點頭，他們單位食堂的問題已經被反應過很多次了。
但是一直沒有改善，就是因為后勤不上心。
“生活服務公司的最大特點就是面向市場，自負盈虧，讓后勤工作走向社會化。不但要為職工服務，同時也利用現有的資源，對外經營服務，賺到了錢以后，還能將這部分錢用于改善職工的生活。比如大家一直想要的工人俱樂部，舞廳，球場，在未來都可以實現。”
“咱們的職工每天接觸海產品，身上難免沾染異味，所以廠區內部的澡堂，大家是可以隨便用的。而那些廠區里沒有澡堂的單位怎么辦呢公司會給每人每月兩塊錢的理發洗澡票，也就是每月兩塊錢以內是免費的，超出兩塊錢，則需要與外人一樣，按照價目表交錢。”
即便如此，全公司每月的洗澡理發費用支出也將近五千塊了，一年下來六萬塊。
有個老太太說“早就應該這么干了以前洗澡不花錢，那真是恨不得把家里的七大姑八大姨都接來洗澡。有些人不舍得用家里的自來水洗衣裳，就帶著一大盆的臟衣服去澡堂子里洗。花集體的錢一點也不心疼，再這么下去漁業公司也得像供銷公司似的，被這些人攪和黃了”
宋恂笑道“省錢是一方面，主要還是為了提高服務質量。以前大家沒有選擇，理發洗澡甚至是孩子的幼兒園，只能去單位內部的。但是，生活服務公司成立以后，大家可以去漁業公司下屬的任何一個服務部門。可以選擇服務質量更高，項目更多的澡堂理發店。”
“生活服務公司內部是打破大鍋飯的，全面推行勞動合同制，服務人員賺的都是效益工資，所以，為了效益更好，他們必定會想盡一切辦法提高服務質量，以后大家不僅可以在澡堂里搓澡，還能在理發店里燙頭發。這比從前好多了吧”
職工代表們湊在一起討論起來，好像這樣也行，之前洗澡免費，天天去洗還挺累的。
退休職工只關心這些洗洗涮涮的事，而年輕人關注的重點顯然不一樣。
“宋經理，托兒所和幼兒園的托管費怎么算以前每個月只交一塊錢，聽說以后就要每月交15塊了”
“托兒所會吸納咱們單位以外的孩子入托，15塊是對外報價。實際上咱們的職工福利沒有變化，內部價還是一塊錢。”宋恂答。
“那看病吃藥怎么算呀”
“醫藥費以這兩年實際支出的平均數作為基數，由公司撥款，分給醫院和衛生院包干使用。對職工看病基本沒有影響。”
宋恂又回答了職工的幾個問題，最后抬手壓了壓說“成立生活服務公司，一是為了提高生產效率，二是為了給大家更好的服務。而不是為了剝削大家，不是取消福利待遇這么說吧，除了請大家學會勤儉節約，這次改革對職工福利幾乎沒有影響，福利房繼續蓋，吃喝拉撒照樣管。麻煩的是生活服務公司的經理和職工，從此以后再想吃大鍋飯就不可能了”
宋恂請職工代表們回到各自的單位做通工人們的思想工作。
又多次在公開場合對生活服務公司的業務進行解釋。
勉強平息了職工們的抵觸情緒。
正式將各廠的后勤部門移交給生活服務公司時，夏天已經快過完了。
今年暑假，因為項小羽去了報社實習，雙胞胎也沒能回瑤水村過夏天。