如何安撫死者家屬是個難題，按常規存在兩個矛盾一是賠償問題，家屬們會漫天要價；二是責任追究，必須有人對整個事故負責。
兩名死者都是附近一家游艇儀表制造廠的工人，經聯系該廠董事長、廠長、財務總監等高管都去了歐洲參加某個經貿洽談會，一周后才回來。
廠里中層管理人員不敢對賠償金作出承諾，強調必須等高管回來定奪。
等到一周后，黃花菜都涼了。
游艇儀表制造廠是中外合資企業，對于傷亡補助有詳細而明確的規定，不會按照中國國情給予額外補償，也不符合財務制度。況且最麻煩的一點就是，兩名死者當天下午都不上班，是在廠區旁邊閑逛時被工友叫去加入人墻的。
不算因工死亡。
包括所有受傷的工人都是這種情況，不算工傷，不能參照工傷標準給予補助和賠償。
倘若國內企業還能強行拍板，碰到中外合資、外企凡事都律條文，人家才不管什么具體情況具體分析，特事特辦呢。
責任追究更是繞不過去的坎兒。
從掌握的信息來看，原現場指揮程振高盡到了應有的責任，該做的都做了，該提醒的也提醒了；陳景榮既是事故的領導責任，也是現場指揮的直接責任，兩死十八傷，哪怕撤職查辦都不過分。
然而陳景榮雖是副廳級，卻由中組部直接安排下來的，連省委組織部都不太好過問，更別提銀山市委，包括許玉賢在內沒一個敢對責任追究問題拍胸口承諾。
晚上十一點鐘，方晟、茅少峰和魯輝共同接待了死者家屬代表，兩家各出三人，九個人坐在中會議室里，氣氛非常壓抑。
兩家似事先已做過溝通，推舉一位叫吳方根的人負責談判。吳方根在省城有家水暖器材店，生意做得紅火，也見過世面，能說會道。
吳方根先強調兩位死者家庭困難程度，兩人都是家里的頂梁柱，上有老下有小，孩子仍在上學費用高昂等等，然后話鋒一轉提出三項條件
一是不在是否因工、責任界定等問題上糾纏，管委會一次性賠償四百萬；
二是兩位死者的愛人，一位在超市打工，一位也在廠區上班，要求由管委會出面安排到機關、事業單位，解決事業編制；
三是兩家孩子一位十一歲，一位十三歲，要求管委會負責撫養到滿十八周歲，含生活費、學費和培訓費等，每年約五萬元。
后兩項條件意料之中，大凡受害者家屬都會這樣提，死者已逝，為活著的愛人和孩子爭取最大程度利益。
雖然有困難，經過討價還價和協商，最終基本都能達成協議。事業編制分參公管理、全額撥款、差額撥款和自收自支四種，如果家屬咬住事業編制不放，可以塞到自收自支事業單位，收入未必比在好的企業高；再不濟也能以工人性質作為事業單位編外人員，工資不受影響。
撫養費可以從民政相關費用里支出，負責到十八周歲沒問題，無非是每年費用該怎么算的問題。
但是每家四百萬賠償金太多了
雖說陳景榮強行推墻的命令直接導致兩名工人死亡，但客觀上工人們組成人墻抗拒執法是有錯在先，而且兩人并非柏麗歐員工，是沖著每人五千的報酬，那筆錢本身就有對沖風險的性質。
另一個角度講，工程車推墻本身的行為并沒有導致傷亡，發生意外的根源在于墻體老化，因此柏麗歐也有一定責任。
只是這些理由在今晚都說不通。
中國人的規矩是死者為大。
基于這個規矩，死者家屬態度再蠻橫、條件再無理，平時趾高氣揚的領導們只能賠著笑臉。