招商局設一正五副共六位局領導，副局長全部是正處級，空額由上次掃黃突襲行動中被處分的干部產生。招商局下設辦公室、內資招商科、外資招商科、對外合作科和重點項目科，科室主任均為副處級，空額同樣由被處分干部產生。
所有報名人員都必須經過筆試選拔，局領導按一比三、科室主任和辦事員按一比五進入面試。
面試同樣采用百分制，與筆試成績相加，按總分排序從高到低予以錄用。
此次只有三個加分項，最高也只能加3分，且同一項次只加1分，不準重復累計一是省委組織部后備干部加1分；二是近五年內被評為省市級優秀黨員加1分；三是精通英語且獲得六級以上證書加1分。
其它諸如基層工作經歷、學歷、職稱等均不加分。
筆試前一天，在原招商局全體干部員工的強烈呼吁和多名常委建議下，吳郁明和方晟緊急會商同意額外增加一個加分項
原招商局干部員工通過筆試后，總分加2分
離筆試還有四十分鐘，主持本次競聘的考官團隊才乘坐大巴車抵達鄞峽，與守在外面的方晟等市領導握手后進入考場。
離考試還有十五分鐘，省城那邊雙人在服務器題庫里隨機生成試卷，通過加密郵件發給鄞峽這邊主考官，現場打印后分發給監考人員，再分發到考生手里，寫上單位、姓名，開考鈴正好響起。
“這節奏掌握得，真稱得上爐火純青”吳郁明贊不絕口，“基本杜絕了舞弊的可能性。”
方晟介紹道“考完后現場把試卷全部掃描到電腦，由省城那邊遠程批改，一來防止改卷人員改答案，二來防止翻看封閉部分的單位姓名，跟高考閱卷流程一樣。”
“怎樣防堵面試的漏洞呢”吳郁明饒有興致問，“相對筆試，面試從題目到打分帶有很大的主觀性，也容易引起爭議。”
“首先面試官共有八人，負責提問的不參與打分，其他七人去掉最高分和最低分再取平均值，避免個人好惡決定考生命運的情況；其次面試官手里只有考試號，沒有考生其它信息，面試順序也是臨時抽簽決定；最后面試現場有速錄員將考生面試回答的信息錄入電腦，由考試系統進行打分，如果七名面試官的平均分與系統打分偏差過大，需要說明原因”
“看來面試官的壓力也很大呀。”吳郁明笑道。
“非但如此，倘若面試官在連續兩次面試中打分與系統偏差過大，且理由被認為不充分，會被踢出團隊”方晟道，“屆時不單損失賺錢機會，更重要的是在行業內被懷疑誠信有問題，聲譽受到重大影響。”
吳郁明連連嘖嘴“殘酷的淘汰制度，精英化管理模式。”
三個小時筆試結束后，各考場考生被要求留在座位上等成績。與此同時訓練有素的助手們動作嫻熟地將答題卷掃描入系統，省城那邊開始網上閱卷。
掃描完全結束后，助手隨機挑選五分之一試卷同步閱卷，并將與省城的閱卷結果進行對比，誤差值過高則會暫停公布成績，仔細分析誤差原因。
一個半小時后，主考官直接公布下午入圍面試名單，留給他們準備的時間只有三個小時。
看著或悵然失落離開，或緊張不安準備面試的干部們，吳郁明道“好像沒咱們的事了，很不習慣這樣。”
方晟道“就是所謂阻斷風險，即使發生舞弊事件，或后面發現用人不當，市委也不用承擔責任。”
“以后干部提拔任用一律采取這種方式，大家都清爽。”
“坦率講副廳級通過公開招聘產生已非常勉強，再往上根本沒法推行，況且政治正確和綜合平衡永遠是人事任命的兩大主題，其中包含的深刻內涵遠不是考試團隊能承載。”
吳郁明想了想，道“說得也是。一個國家的干部提拔全部建立的考試制度之下，固然實現了所謂公平正義，但弊端也顯而易見，那就是學院派愈發被重用，各種出身不正的、深具個人特色的干部很難出頭”
“就象我一樣。”方晟幽幽接道。