中組部組織局召集軍部、公安部等領導進行座談，共同商討整合情報部門的方案。
與會者對京都高層關于單獨設立情報部門的規劃表示一致贊同，但具體實施方案卻提出很多意見，歸納起來主要有三點
一是請求平穩過渡，帶職務、帶編制、帶分工簡稱“三帶”，維持原先各機構在海外的布局；
二是請求建立暢通的信息共享機制，整合前的情報部門在各自系統發揮了非常穩定和重大的作用，源源不斷的信息以支撐深層次決策、戰略判斷，整合后要有情報共享平臺，使得各系統能在保密前提合理獲取資訊；
三是檔案管理實現“新老劃斷”，新檔案納入整合后的情報部門管理，老檔案設置十年保護期，仍由原系統原部門檔案人員負責，避免引起不必要的糾紛。
三點意見乍一聽沒什么，實質包含很深的用心，使得整合流于形式，僅僅從各自為政變成集中到一個地方辦公而已。
最高層對座談會效果很不滿意，之后又以軍部、公安部名義組織了幾次座談，依然是眾說紛紜，反映出各系統對整合實質是持抗拒態度的。
壓力不僅顯示在座談會，而是座談會背后各股勢力的較量。
軍部分管情報工作的副主席是正治局委員；分管國安局的副總理也是正治局委員；公安部部長則是國務委員，都屬于京都高層不容忽視的力量。
最高層內部就有分歧，正治局內部反對聲音也很大，鬧得中組部騎虎難下。
不過領導既然放了話，整合機構的風也吹出去了，有條件要搞，沒條件創造條件也要搞
接下來便是組織部門最拿手的各個擊破。
相關領導分頭找白翎、樊偉等一把手談話，希望他們關鍵時候跟組織保持一致，體現良好的大局意識和黨員風格，帶頭宣傳和推動整合，必要時勇于自我犧牲，為本單位本部門做好表率作用。
樊偉含蓄地說情報系統的特殊性在于單線聯系，人盯人，每個崗位都代表著不同的程度的風險和不同地區的秘密聯絡，個人待遇不算什么，相信所有干部員工都能理解整合的意義以及重要性，但希望組織部門要尊重情報體系結構，注重駐外情報人員安全，確保情報網絡的延續性和穩定性。
白翎直言不諱說方案中提到競聘上崗，我舉雙手贊成，我自信憑自己的能力，憑我在基層的實踐經驗和在反恐中心歷練，可以打敗任何競聘對手，當然前提是公平公正公開。
其它情報部門領導均表現出程度不等的抗拒。
意見最大的莫過于國安部門。
“作為國家常設機關，政務院直接領導的負責國家安全的部門，情報本來就是必不可少的組成部分，憑什么被整合，把正部級部門降格為廳級中心”國安局長抱怨道，“國家安全四個字就包含戰略規劃、情報獲取、反恐反特等所有職能，應該整個建制不動，把其它部門拆開來充實到相應崗位才對總之我不能理解組織部門的想法”
中組部領導班子頭大如斗，感覺接了個燙手山芋卻又甩不掉。