以及政務院下屬的某研究中心突然出臺一份報告，指出術有專攻和人才難得的重要性，強調有時把專業、技術人才提拔到領導崗位，看似重用人才，實質牛頭不對馬嘴，造成的后果是閑置人才、浪費人才，大材小用。
元旦過后京都召集正治局委員進行例行學習，針對各地加緊進度的國企改革，陳首長發言時加重語氣說，京都個別部門手不要太長，該地方管的事由地方全權負責，你越俎代庖出了問題誰負責
說著淡淡瞟了中組部長一眼。
沒多會兒又有正治委員發言就是公開場合質問中組部官員的那位，說人大要加強立法，有效規范京都部委辦局管轄范圍，哪些事京都管，哪些事地方管應該區分得清清爽爽，不要有灰色地帶，灰色地帶就是權力尋租地帶
旁敲側擊的發言令中組部長如坐針氈。
在京都高層求的是一個“穩”字，主管領域四平八穩不受指責才好，哪部分出了岔子激起公憤，就意味著麻煩來臨。
因為到了這個層面，任何事情都不存在絕對的“對”與“錯”，那么很簡單，也就面臨“多助”和“寡助”的問題。
更深層面，這小會議室里京都乃至遼闊的國土最有權勢的幾十個人，都清楚中組部長是背鍋者以中組部長之精明之深沉，何必招惹于家
然而事情就詭譎在這里，都心知肚明的道理偏偏沒人捅破，而是槍口一致地對準中組部長。
而中組部長豈是好捏的柿子在正治局里屬于除了五位最高層首長之外份量最重的人物，別的不說，單每年幾十個部級名額就足以說明問題。
不好捏的柿子被捏了，背后隱含的正治意喻可想而知。
點到為止，接下來幾個小時會平穩進行，再也沒有誰提半句話碴兒。桑首長由始至終神色如常，中途專業人員進來攝像時露出和藹可親的笑容。
這事兒象風一樣一會兒就飄過去了。
大概隔了一周，京都又有小道消息，說是為了促進省市之間交流，中組部準備推出年輕干部異地任職計劃，第一批涉及到20名廳級干部，其中就有方晟的名字。
去哪個省，擔任什么職務，不知道
從1月下旬到2月中旬，整個春節方晟都沒過好，心頭充滿了焦慮。凡事最可怕的就是不確定性，那種命運掌控他人之手的感覺太糟了
有集中學習的那波進攻，于云復沒法再組織正面行動了，唯有迂回和側面。沒辦法方晟死纏爛打住陳皎，非要他給個說法。
“我能有什么說法每次提起你的名字就挨罵，說你事特多。”陳皎哭笑不得道。
話雖如此，在兒子的堅持下陳首長還是設法找幾位老部下打探消息，回復是上面口風極緊，中組部方面只有中組部長和常務副部長兩個人知道，再往上
“您懂的。”老部下恭恭敬敬說。
“我懂了，你問小方懂不懂。”回到家陳首長說。
陳皎深深嘆了口氣。