調研到周五，組織部長咸翡趕在方晟下基層前來到辦公室，苦笑道
“不好意思打擾方書記行程，但潤澤人事問題從去年劉書記出事后就一直凍結，造成7位市直單位負責人和2位縣委領導超期服役，前面退不下來，后面頂不上去，對正常開展工作影響比較大”
方晟接過組織部精心繪制的待調整和待交流崗位匯總表，大致瀏覽一下，道
“既然已凍結這么長時間，再緩些時間也沒關系。潤澤死氣沉沉的局面，單靠平攤直敘、按序累進晉升恐怕不行了，作為組織部門要拿出切實可行的方案，通過動真碰硬的考核機制、激勵機制來激發干部隊伍活力，能者上，庸者下，把一批懂經濟、干實事的干部充實到重要崗位，大概才是推動潤澤這輛戰車加速前進的動力。”
咸翡道“關于方書記對組織工作的指示，其實有一部分我已經寫在分析報告里準備拿到常委會討論的。如何選拔和任用干部，確實是組織部門老大難問題，這方面困難不必贅言，總之從公平公正角度，按資歷按學歷、履歷等綜合排名確實能夠被普遍接受，但談到能力和考核，那就要建立健全一套全新的考評制度，這方面確實需要方書記指點迷津、指明方向。”
話說得委婉曲折，實質表明了兩層意思一是論資排輩已為潤澤官場所公認，推倒重來非但容易引發爭論，更重要的是如何確保公平性正如高考制度，都抨擊不合理，但誰能拿出比高考更合理的選拔制度二是官場本身就是講究資歷的，你提倡能力，要求考核，如何服眾有沒有成功推行這套做法的案例，是銀山，還是鄞峽
事實上，咸翡看出方晟是想把潤澤當作實施自己抱負的實驗田
方晟語氣仍很平和，道“選拔培養干部哪里要重砌爐灶嚴格遵循中組部最新下發的干部任用管理條例就行了，里面可沒有資歷這一條相反，有兩點需要明確注意，第一，根據領導干部廉潔從政若干準則規定，領導干部及配偶不得經商辦企業，領導干部子女及其配偶也不得在本市經商辦企業，凡不符合這條規定的，先實施崗位凍結，不準提拔”
“啊”咸翡大驚失色。
以潤澤目前的情況，若硬碰硬實施起來起碼近一半領導干部觸犯紅線，包括市領導都大有人在。
“方書記，潤澤不，臨海的情況可能跟雙江不同”
才說了半句便被方晟打斷“咸部長，我的依據是中組部下發文件，哪個有意見直接到京都反映，我只是不折不扣貫徹文件精神第二，按干部作用管理條例第一章第一條規定，要建立起有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化，說明什么局長退二線了，不代表常務副局長上，也不代表必須從局領導班子里選，文件說得很明確，年輕化知識化專業化，光有資質沒有業務水平給我靠邊站咸部長，回頭按照我說的兩點把這份匯總名單篩選一下”
咸翡愁得眉頭揪成一處“這么一杠，重新名單上的候選人所剩無幾了。”
“依靠循規蹈矩的干部選拔任用制度，潤澤看不到未來對了，我的秘書遴選名單也在你那邊搞吧加一條無親屬經商的要求。”
說罷方晟看看手表，咸翡知趣地告辭。
新任市委書記要對干部經商問題開刀的消息迅速傳遍潤澤官場，平時到了周五下午便門前冷落的市行政服務中心突然堵得水泄不通，絕大多數與企業注銷、變更法人等有關。
人心惶惶的不單是領導干部，機關辦事員也緊張起來。熟悉官場規矩的都知道，整頓和規范通常自上往下進行，領導干部先做表率，然后再普及推廣。領導干部不過涉及位子問題，對辦事員來說就是飯碗問題了。
消息在市委大院也掀起萬丈波瀾。