從丁院長那兒出來后，顧玩立刻就回去準備論文了。
也就是那篇關于“如何利用原子噴泉預設諧頻技術、校準GPS衛星上原子鐘與地面原子鐘之間基于狹義/廣義相對論導致的時間流逝速度差值”的東西。
思路顧玩腦子里都有，無非是查找現有文獻、說明現狀、引用……然后形成正式論文罷了。
具體操作過程，讀過理工科研究生的都懂，就不贅述了。
奮斗了一個周末，東西就齊活兒了，顧玩先交給丁院長本人抽空看了一下，然后按流程投遞給了《東方物理學報》。
這是有真材實料干貨的文章，能解決重大的現實工程問題。
雖然原理點破了比較簡單，物理本科畢業生都會算，但誰讓別人想不到呢。
有時候，突破固有科技偏見，想別人之未曾想，撿漏，也是本事，不服不行的。
投遞后兩天，也就是十一假期前的最后一天，丁院長把他喊去，又知會了一聲，說節后那期一定能見到，讓他不要擔心。
搞定了師出有名的問題之后，顧玩就開始找錢了。
他還是傾向于搞一個殼子公司來投資、并且獲取將來的商業利益的。而不滿足于僅僅以學者身份參與研發，換一點點名聲。
這事兒周軒最在行，而且給東海大學那邊的錢也是周軒幫忙做的投資TS，所以找周軒就對了。
跟自己表哥沒什么好客氣的，顧玩說干就干，直接給周軒打了個電話，把前因后果都說了。
“……哥，我想拿這個項目的分包，你看，怎么找錢比較合算。”
周軒花了不少時間，問了細節，才明白是怎么回事兒，立刻提醒他：“你這是想轉包一個分包？那這事兒收益已經定死了呀，你不可能指望根據這項技術未來的商業前途、來對賭收益的，你就只能拿一口價。
比如，咱風云基金給東海大學物科院，一共是2000萬美金投資，按照當初的研發計劃預算，分部分項，‘原子噴泉’這個子項目，也就300萬，人家簽了協議保證能做出來的。
你要截胡，最多只能說你能證明你做出來的東西比東海大學的好、而且他們來不及不可能做出你一樣的。那也就是弄家空殼公司作為分包的承包商，將來東西出來、驗收通過后，這300萬歸你。
你要是有本事200萬美元把這個東西研發出來，那你凈賺100萬美元差價。但整機將來能賣多少，跟你沒關系的。就跟房子賣多貴，跟建筑承包商是沒關系的，那都是開發商的利潤。風云基金扮演的就是開發商的角色。”
銫原子鐘這個項目，顧玩當初也核算過，總科研投資2000萬美金，將來技術出來后，量產階段制造成本，一臺不低于60萬美金。
NASA那邊，為GPS配套愿意接受的采購價，估計是200萬美元一臺——這個數字不是顧玩猜的，是當初立項的時候科委的有關同志評估的，應該權威，顧玩也不關心具體怎么來的。
一套GPS系統，要20幾顆工作衛星，還要加上前期測試星、NASA地面基地的鐘，一共需要將近30套，所以采購總價大約是5000~6000萬美金。
2000萬研發、1500萬生產成本、5000多萬美元總售價，利潤就是1500~2000萬美元。
當然將來GPS項目完成后，如果還有后續訂單要用到這種銫原子鐘，也是按大洋國那種財大氣粗的尺度采購的話，作為技術產權持有者的風云基金，每臺還可以凈賺140萬美元。
因為到時候研發費用已經攤銷完了，后面都是凈賺。