亞洲四小龍，主要是香港、臺灣、新加坡和韓國。其中，三個地區都是華人社會，這里面不由讓他好奇，華人是不是在搞經濟方面，有什么魔法。
當然了，這個年代的中國大陸，由于長期封鎖，不能跟外界進行大規模的經濟和技術交流，還沒來得及施展魔法。
后世證明了大陸應該是大號版本的華人社會，跟香港、臺灣、新加坡類似，都擁有巨大的發展經濟的能力。
林棋點了點頭說道：“亞洲，是世界人多的洲。盡管亞洲大部分地區都很貧窮，但它卻世界最大規模的市場！一家消費公司想要更偉大，不可能只服務于歐美地區少數的富裕國家的消費者！事實上，最成功的公司，應該服務于更多人口，并且抓住更好的服務世界上人口最大的洲亞洲的消費人口，才能抓住20世紀，乃至于21世紀最大的發展紅利。貴公司應該注意到了，日本企業的成功，并非是日本市場有多么龐大，也并非是日本對歐美出口規模有多么龐大，關鍵是它現在是亞洲市場和人口紅利和市場紅利的既得利益者。日本企業既充分利用了亞洲各國的廉價勞動力和資源，幫助其降低產品的成本，另外，又通過對亞洲各國的投資，占據了各國的消費市場！飛利浦公司作為一家國際性的企業，但我認為貴公司在歐美發達國家的比重比較重，但在亞洲，尤其是還未開拓的龐大市場——中國，投入的還是太少了！”
“確實如此！”柯慈雷贊同的說道，“亞洲的世界人口最大的洲，而中國是亞洲人口最多的國家。與此同時，中國巨大的市場潛力，十多億人說同一種語言，社會穩定性高，市場也逐步對外開放，這是很好的現象。但問題是，歐洲公司對于中國市場太過于陌生了，光是找到一些了解中國語言和文化的優秀翻譯，都是一件很困難的事情，畢竟，學習中文對于歐洲人而言是很困難的。”
“不需要太明白。”林棋說道，“你們可以尋找合作者，比如我們新創業電子公司。我們既了解國際資本主義市場，又是中國人，能夠明白中國市場。至少，組織中國的工廠，廉價的為我們組裝生產產品，這個經驗，不僅僅是海外公司不具備的，甚至絕大部分的中國國內的企業，都不具備我們這種高效率的組織生產能力。貴公司僅需要跟我們合資，成立新的合資品牌，我們聯手就一定能生產出市場上最具性價比，也最先進的產品！”
柯慈雷含笑說道：“那是建立在貴公司的CD唱片機，是否達到我們的標準！”
“柯慈雷先生，我對我們公司研發的產品，非常有信心！”林棋說道，“更關鍵的是，成本！我們有絕對的信心，比日本廠商的CD播放器更廉價！”
柯慈雷很有深意的看了看林棋一眼。
沒錯，成本才是困擾飛利浦公司的難點！
實際上，飛利浦公司不是沒有研發出CD播放器，畢竟，技術標準是其提出的。只不過，其產品預計量產成本會達到2000美元以上。
這么貴的價格，當然不可能賣的出去。
如果飛利浦公司能把成本壓縮到每臺500美元，飛利浦公司的CD唱片機早就上市了。