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          第150章 理念沖突(1 / 4)

          利用動漫作品來營銷產品,在后世已算是業界常規促銷手段。

          比如,21世紀日本的動漫產業盈利困難,但各大動漫作品的制作委員會,依然是雨后春筍一般的出現,主要因素就是各大動漫的投資人,根本沒幻想靠著動漫版權本身賺錢,而是指望動漫帶動周邊銷量。尤其是,動漫的原著銷量,更屬于動漫播映最大的受益者。

          動漫播映帶動了原著的熱度之后,往往促進了一些原著作品效率呈現爆發式增長,單行本單集幾萬銷量,暴增到十萬甚至幾十萬,有些動漫的人氣熱,甚至可以把原著的銷量推升到每冊銷量幾十萬本甚至百萬本以上的高度。所以,日本的動畫行業一般采取制作委員會制度,也就是先找投資人集資,成立制作委員會,之后,制作委員會再找專業的動漫制作公司,或是臨時組建一個專門制作動漫的團隊。

          比如,有些制作委員會就是由持有漫畫、小說版權的公司成立,為了擴大利益,所以,又開始投資了動畫。

          即使是像《龍珠》、《圣斗士星矢》、《火影忍者》、《海賊王》這樣的熱門漫畫,雖然在改編動畫之前已經屬于非常熱門的作品了,但是,依然需要依賴于動漫來維持熱度,以及刺激單行本銷量創新高。

          輕小說中熱門作品《涼宮春日》、《魔法**目錄》之類的,絕大部分的銷量都是動漫改編之后,創造出來的。

          這些用動漫來刺激原著銷量,僅屬于比較容易實現,立馬能夠看到效果的經營策略,而且投資風險現對可控。

          至于,用動漫來刺激手辦、玩具之類的銷量,這個風險和機遇并存,容易造成動漫、周邊雙虧。

          但是……之所以后來業界不斷的嘗試開發動漫周邊手辦玩具、服裝以及各種商品。還是因為曾經有過一堆成功的案例。

          比如,80年代的變形金剛和迷你四驅車的成功案例,就是激發了一波又一波的投資人,想要復制奇跡!

          ……

          上海美術電影制片廠。

          在接到合作意向之后,迅速根據新電玩具公司的要求,把目前廠里面的骨干創作人員,紛紛的請到會議室中。

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