1983年3月末，新飛電子公司在香港高調宣布一則新聞——VCD發布！
作為新飛電子公司的董事長，雖然，林棋平時不太管事，但這時候，還是需要他出來站臺，利用自己的號召力，給品牌進行宣傳。
實際上，林棋發現自己給品牌站臺宣傳的效果，比大部分的明星更好！而且，因為不斷的推出新產品，加上，經常喊出“顛覆世界”、“革命性的產品”、“改變世界”……這類的不要臉的口號，在這類口號還未被喊爛之前，他這么賣力的宣傳，還是讓很多青年人對他推崇備至……
“沒有購買錄像機的用戶，無視那種笨重的磁帶式錄像機吧！”林棋在VCD發布會上高調的宣稱，“昂貴、笨重的磁帶式錄像機，并不是家庭觀看指定影視的最佳選擇！除非你確實想要自己錄制一些內容，否則，根本沒必要去選錄像機！無論是松下推出的VHS格式，還是索尼的Betamax格式錄像機……價格都高達2000美元左右的價格，即使一部分低價的錄像機，也很少有低于1000美元的！”
“而我們的VCD播放器，甚至低至498美元一臺！以錄像機平均價格1500美元一臺計，我們的VCD播放器僅僅需要錄像機三分之一的價格。至于，錄像帶和VCD對比，也同樣如此！一部正版電影錄像帶，市場售價大約30美元，歐美和香港的電影票價大概是2美元，也就是說，在家看錄像帶，相當于15倍電影票的價格……而我們一盒VCD光盤，參照價格是10美元！而其內容，跟一盒錄像帶是等同的！”
“錄像帶那么昂貴，給版權方分成多少呢？事實上，絕大部分的錄像帶發行商，僅給版權方10%左右的分成，也就是一盒正版的影視錄像帶，消費者即使花費30美元購買，真正的制作這部電影的公司只能拿到3美元！從購買正版影視內容，支持創作的意義來看，錄像帶市場已經是巨頭壟斷，剝削那些真正的創作者的毒瘤！”
“據悉，世界電影總票房規模大約達到80億美元，制作公司能夠從傳統的院線市場獲得總分賬30億美元。也就是說，傳統發行渠道，制片公司平均拿到手37.5%，還算是合理的回報。但是，我們統計影視錄像帶發行市場總規模超過50億元，然而，全世界的影視制作公司從這個市場拿到的分賬比例不超過5億美元！可想而知，這一塊市場，是多么的惡劣……”
“VCD光盤，將會重塑影碟發行市場！我們建議這個市場的發行機構，給予版權方50%的分成。也就是10美元一張的光盤，我們建議制作內容的版權方拿到5美元，剩下的才是發行機構、流通機構和VCD光盤刻錄等等產業鏈拿到的分成…我們真心的希望，影視、動畫等等內容制作公司能夠支持我們，與我們攜手，重塑家庭影視的發行市場！”
把傳統的磁帶式錄像機和錄像帶踩在腳底下一萬遍，目的自然就是為了推廣VCD!
等到市場被搶過來了，那么，林棋同樣會跟日本錄像機廠商那樣為所欲為……
這場發布會，通過星辰電視臺直播。另外，全球數百家媒體進行了報道，當然了，重點是介紹CD光盤又可以播放影視了，這是科技行業的一大創新，至于新飛牌VCD，僅是一筆帶過，大部分媒體，根本沒有提到VCD的價格優勢！
因為，在VCD發布之后，日本的錄像機廠商聯盟速度的非常快的，第一時間向媒體施壓，讓其淡化廉價的VCD的宣傳。另外，全世界的錄像機和錄像帶市場形成的利益集團是非常龐大的，這些廠商迅速的向錄像帶銷售和出租公司施壓，讓這些渠道不得跟代理銷售VCD……
在日本、美國、歐洲等等市場，幾乎是被錄像機利益集團守的滴水不漏！畢竟，這些發達國家市場，通過長期的經營耕耘，松下打造的聯盟，零售網點數量超過10萬個！逼迫這些零售渠道戰隊的話，大部分零售渠道為了求穩，一開始肯定不會銷售VCD這種新產品！
對此，林棋早就有心理準備，錄像機利益集團，能打壓VCD一時，能打壓VCD一世嗎？錄像機和錄像帶本身的成本劣勢，就導致跟VCD打價格戰，一定會輸！
以錄像機不親民的價格，很多消費者注定會被其高價擋在門外，即使沒有VCD，這些消費者也買不起錄像機！這部分的消費者，遠遠比已經后買了錄像機的消費者更多……他們將會成為VCD的潛在消費者！
……
VCD這個產品相對于磁帶錄像機而言，主要的優勢在于廉價。錄像機售價高達一萬多元，而且，基本上是外國廠商壟斷的時代，一款上市價格僅四五千元的VCD當然迅速的風靡市場。