1983年3月末，在香港試水投放的1萬臺VCD，迅速脫銷。
賣的這么好的主要原因就是——廉價！
廉價是硬道理，這在任何時代，都是金玉良言。
后來，中國白色家電逐漸在全球市場上將日本家電品牌取而代之，并非質量上全面超過日本品牌，而是因為——便宜。
性能差不多的空調而言，日本3匹大立柜空調賣兩三萬，中國同規格產品賣5000塊錢，自然可以在大部分市場，所向披靡，將其取而代之。
市場被占領了，就有更多資金用以提升技術，隨后技術和質量自然也會全面超越。
林棋就是深信——先把市場占領，形成壟斷優勢再說！要想要形成壟斷優勢，最容易的策略就是——傾銷！
后來，國際上越來越反傾銷，一次保護其當地的產業，就是因為傾銷戰術太牛逼。只要把你當地的產業擠垮，沒有可以替代的產品，之后，價格還不是任由我來定?想要多高的毛利率就多高的毛利率！
VCD的打法就是低價、低價、低價！
即使原本的歷史上，92年~93年VCD上市，也是靠著低價，迅速在亞洲大部分地區的市場，淘汰了錄像機。不過，那時候，中國廠商僅是機靈，看準了機會就下手。實際上，VCD的核心零部件都不能自主生產，所以，一開始VCD上市也是高達四五千元。隨著市場飛速壯大，很多零部件能夠找到廉價的國產貨之后，價格才進一步飛流直下，降低到兩三千元，甚至用不了幾年就跌破一千！
而新飛電器的產品國產化率，甚至比歷史上的90年代初做的更好。即使是激光頭這樣的元件，距離自主生產大概也僅需要一年時間了。正是因此，飛利浦公司的激光頭供貨價也是飛速降低，目前，一套激光頭組建甚至僅需150美元，比一年前降低了50%！
一方面是因為，CD、CD—ROM對于激光頭的需求量巨大，量產之后，降低了飛利浦公司是生產成本。另外，就是飛利浦公司知道，新創業電子公司有自主生產激光頭的能力和意志，所以，只好通過不斷的降價，來穩住供應商的地位。
當然了，VCD的低價是跟錄像機比，由于市場上沒有更低價的同類產品，所以，每臺VCD給銷售渠道合理利潤的同時，廠家還是可以賺取每臺VCD300元的利潤！
之所以，VCD要賺錢，是因為盤古主機燒錢太厲害，短期內不能再搞出新的燒錢機器了！反而，需要賺取利潤，去彌補盤古主機的虧空……
因為，VCD產品上市既脫銷。
香港的各大經銷網點，迅速的追加訂單。日本的錄像機和錄像帶產業聯盟影響力雖然龐大，但在香港跟新創業電子交鋒，其影響力卻是不夠看。
畢竟，新創業電子公司在香港的經銷網點更多，香港排的上號的商場，都開設了新創業電子公司的產品專柜。