馬恩祖訓，只要有暴利，資本家會出售絞死自己的繩索。
本質上，改革開放前三十年和平發展，主要是因為，初期中國經濟發展，很在在國際上，威脅到發達國家大資本和大公司的利益。不少的西方大公司和大資本，反而是中國經濟崛起和人口紅利的既得利益者，失去中國的市場和人口紅利，很多公司利潤率會大降，股票市值也會下跌。
但是，先進的半導體技術，難以通過招商引資的方式將產能引進國內。加上，改革開放初，國內民營資本基本上都是從事賺快錢的行業，像華為那樣選擇最難的以研發作為核心競爭力的企業，在國內其實是鳳毛麟角的。
因為，民間資本靠不住，海外的先進技術引不進來。為了避免國內和國際上半導體工藝差距拉大，所以，國內一直是靠著經濟計劃，強行的提升國內的半導體工藝水平。半導體工藝技術而言，基本上，每一個五年計劃，都要制定一些攻關的新技術新工藝制程，確保國內的技術，一直是處于進步的。
換做是其他的技術領域，五年一輪的經濟計劃，應該已經快速跟上國際先進水平了。但是，半導體行業卻是比較特殊，這個行業根本不能以5年作為時間跨度，2年時間，技術已經提升了一代了。
如果，純粹由內行主導，且有有足夠的資金，那么，應該制定2年計劃。每兩年制定一個更高的目標，一步步的推動半導體工藝制程的進步。這樣，才能跟得上上國際半導體行業的發展。
當然了，有經濟計劃推動，總比完全沒有計劃和投入要好的多。至少，計劃就算虧損，失敗了，但投入過程中，多少會培養一些人才、團隊，多少會帶來一些新的技術突破和經驗。
再差經濟計劃，也比完全不投入要好。
908工程，是中國集成電路行業的第八個五年計劃。1990年始，國家集中投資20多億元，目標是在無錫華晶建成一條月產1.2萬片、6英寸、0.8－1.2微米的芯片生產線。但由于審批時間過長，工程從開始立項到真正投產歷時7年之久，而芯片行業不到兩年換一代產品。及至1997年建成投產時，華晶的技術水平已大大落后于國際主流技術達四至五代，月產僅800片左右，投產當年即虧損2.4億元。
其實，908工程本身是沒問題的，但執行起來，涉及到大量的官僚和領導部門，導致項目的推進效率低的令人發指。
換做是鋼鐵、水泥、汽車之類傳統行業，7年時間才投產，這并沒有多大的問題。問題是，半導體產業，講究的是效率。7年時間投產，基本上，是拿錢打水漂，砸一聲響，但卻基本上不能創造效益。
908工程拖延導致失敗，其實并不是最慘的。
更慘的是909工程，國內的半導體行業的領導，更換路線，覺得靠著國內自主研發，是很難跟的上國際半導體行業的進度的。所以，開始引進日本NEC，合資投入100億人民幣，是908工程的5倍。但是，技術和管理方面，完全委托為日本NEC公司，試圖依靠日本的“先進經驗”來幫助中國半導體產業發展。
但是，后來909工程，更是徹底是失敗項目，日本方面基本上不讓中國掌握工藝制程的原理和IC產品的設計。只是拿日本淘汰的生產線，搬到中國，掏空中國用于發展半導體行業的資金，但卻只換來一條落后和虧損的生產線，且，生產線脫離研發和設計，對中國半導體行業的鍛煉和促進作用，遠低于908工程。
908工程，至少集中了大量中國的科研單位，攻關了一系列項目。雖然，項目本身虧損了20億元，但卻是自主攻關研發了一些技術，這些技術的價值和鍛煉出來的團隊的價值，其實是遠遠被低估了。