房間門敲響。
助理過來通知，可以出去開會了。
楊磊收拾東西，跟著李影一起出去。
兩人剛剛達成一致，就讓俏佳人那邊蹦跳，看他們跳的多高。
會議室里總共有八人，五個基金經理，老總虞峰，再就是美邦周總和楊磊。
黃經理介紹了大致情況，二號基金已經和俏佳人簽約，拿下了49%的股權，并且原計劃注資1個億，將俏佳人打造成全網銷量第一的女裝店，今年的銷售額至少要突破2億，明年突破4億。
具體還有很多細節，比如成立溫洲俏佳人物流倉庫中心，專人負責發貨和選貨，等等。
楊磊一直在仔細聽，看得出來，俏佳人是典型的傳統服裝公司做法，往大了說，應該就是美邦的網絡版本模式。
可惜啊，這種模式已經被美邦證明了是死路一條，可他們還自我感覺良好。
黃濤說了十分鐘。
問題關鍵來了。
黃濤說：“今天是7月8日，距離2010年的雙十一大促，還有四個月的時間，我想請問一下楊總，你覺得提前多久給雙十一備貨會比較好？”
楊磊愕然，抬頭看向大家：“你在問我？”
“是的。”
“黃經理，今年我還會和俏佳人爭搶銷量第一，你問我的意見，這樣好嗎？”
“先拋開其他情緒，不考慮銷量誰第一，只說雙十一備貨。這樣，算是我個人欠你的一個問題，很想知道你去年拿到第一的秘訣。”
“我和俏佳人不是同一類型的店鋪，我的經驗也許沒用。所以我先發出免責聲明，免得到時候出問題，萬一俏佳人又輸給我了，你們別說是我的建議，再把鍋丟給我。”
“……”
幾個基金經理在偷笑，李影死死咬著牙，低頭忍住。
真的好直接，赤果果，這是在當面罵人，別人還只能咬牙忍受。
誰他嗎甩鍋給你了，黃經理差點拍桌子，美邦周總更是皮笑肉不笑，全都看著楊磊。
黃經理努力忍住說：“楊總，我只想聽聽你的意見，至于是否執行，我們還要討論調整。”
楊磊道：“好吧，我可以說，但請你們做會議記錄時，一定要注明免責。我只說去年的雙十一，我用了兩個多月，差不多三個月做準備，總共生產了至少10萬件肋衣。”
美邦周總露出笑容，因為美邦的經營方式也是這樣，2-3個月的生產周期，大批量生產，降低成本。
美邦現在有3000家店，一個款式生產10萬件，跟玩兒似的，平均下來，每一家店才33件。
他們準備讓俏佳人也這么做，當然，量可以少一點，每款生產1000件還是可以的。
從8月中旬開始生產，一直持續到雙十一，剛好三個月的周轉期。
但有個致命的問題，楊磊故意不說，他挖的坑就在這里。