小飯店的包廂里，看著蘇博納想要矜持，但實在有些繃不住的樣子，李有志樂了。
你特么要是之前有這個態度和立場，何苦你這段時間遭這么多的罪
面對蘇博納殷切的目光，李有志笑著搖了搖頭。
用不著蘇博納提醒，白日夢想家在美國上院線，現在肯定還能賺一筆。但這部片子目前已經在和光視聽海外版上線了一個月，片子已經累計拿到了近五千萬的播放量。
按照美國電影市場的標準，現在再拿過去操作屬于是“重映”，不論是分成比例還是說其他的收益都不高，李有志著實是看不上了。
所以他的目標很清晰，如果操作的話，只能是還沒有在任何平臺上線，甚至于還沒有拿到daa分級的活埋
這么想著，李有志將目光投向了蘇博納
“一部我自導自演的，小成本的驚悚片。”
聽到李有志給出的答案，蘇博納砸了咂嘴。
小成本驚悚片，這個類型在美國電影市場上并不缺，以一個發行代理商的角度來說，這種片子在美國電影市場上可能并不會有很強的市場表現。
“唔、恕我直言，李。雖然你在國內名聲斐然，但是在美國電影市場并不會有多大的票房號召力。驚悚片在美國電影市場上也不稀缺，至少據我知道的情況，好萊塢每年大約就有30到65部驚悚類電影流向市場，其中不乏一些知名導演的驚悚大作。
但近些年來驚悚片的市場表現普遍很低迷，就連怪形異種這類的經典驚悚i，大牌明星云集的大制作，在票房表現和碟片市場的表現也都不怎么盡如人意甚至去年投資了12億美金的怪形前傳，最終只收回了5個億的全球票房，如果單就美國市場的話，甚至這部片子都虧了老本，你這部片子的制作成本多少”
蘇博納說的這些，李有志倒也聽說過。面對他無意的詢問，李有志想了想，伸出了五根手指。
“五十萬人民幣。”
“哦，這種制片成本的話大約要”
蘇博納本想著按照美國院線的浮動分成，幫李有志詳細的計算一下回本票房。可是當腦子里的豎式列出來，將五十萬人民幣填進算式里的剎那，他的小腦萎縮了
五十萬人民幣是什么概念
折合美元的話差不多就是七萬美金。
在好萊塢的話，別說是電影長片了，拍個正兒八經的廣告v也得個十萬八萬刀的啊
橫向對比的話，這成本幾乎可以忽略不計
對于電影發行代理來說，12億的成本驚悚片可能到處都是毛病，但是7萬美金成本的驚悚片那特么處處都是優點
為啥
沒有成本壓力，就算是票房撲街到一輪放映之后就被院線集體下架，那特么都是血賺啊
為什么這么說啊
美國b類院線的票房分配方案采取的階梯式遞減制，也就是說從票房收入中扣除影院固定成本后，再按照逐周遞減的比例將票房返還給發行代理方。
在影片上映時的第一周，扣除放映商相關支出后，發行代理方通常可獲得90的票房收入，影院獲得10或更少。然后在接下來，發行商可獲得的票房收入每兩周降低10，而放映商相應地增長10，放映愈久能獲得的票房收入比例更高。
當然，這是針對于那些商業大片。但就算是小成本獨立電影，按照這樣的遞減制分配方案，也至少能夠在上映首周拿到70以上的票房收益。
哪怕是排片一輪游，只要廣告推銷到位，忽悠到能過得去的上座率，那也是相當可觀的利潤了