但是，別人告訴他，好萊塢的明星們都是這樣的，無一例外。
陸嚴河不適應，也只能先接受。
更讓陸嚴河有些驚訝的是，在《無神》這個劇組的拍攝，可以說是他參與過的劇組里管理做得最好的。
陸嚴河之所以會這么覺得，是因為他在《無神》的拍攝效率很高。
基本上，他每一天從到片場到離開，中間幾乎沒有什么白白耗費在那里的時間，不需要等，也很少說一場戲因為一些客觀因素拍砸了，需要重拍。之前陸嚴河拍戲的時候，經常會遇見類似于某個道具穿幫、鏡頭虛焦、配合失誤等技術性問題。每一次出現這樣的問題，就需要重新拍攝。
陸嚴河在《無神》的拍攝，甚至一般拍了三四天以后，都會有個半天或者一天的假期。
放在以前，陸嚴河想都不敢想。像他這樣主演型的大配角，能在拍攝中間休假。
這樣的劇組管理模式，真的是工業上的領先了。
所以說，為什么說人一定要到最頂級的項目組里轉一圈，能學的東西真的很多。
如果用最頂級的劇組管理模式來統籌一個劇組，其實成本能做很大的削減。就像馮小剛拍《向陽·花》一樣，兩千萬的成本就能拍下來——
但這也是馮小剛這種級別的頂級導演團隊才能做到的事情了。
把一部電影的拍攝天數壓縮哪怕三分之一，都能省不少成本。
但《向陽·花》和《無神》還不一樣。《向陽·花》這個劇組還是一個小規模劇組，相對比較好控制一點。《無神》這樣的數百號人的大制作劇組，要做到如此井井有條，真不是那么容易的。
拍攝《戰狼2》之后，吳京就說過，同樣一部電影，因為工業水平的不同，他拍一部電影，是好萊塢拍一部電影成本的好幾倍，很浪費。但這個浪費卻沒沒有辦法避免，因為不知道該怎么避免。
這也是為什么郭帆拍攝《流浪地球2》的時候，專門請幾個大學生在片場做記錄，就是為了在一眾人打亂仗的時候，有人可以做好全方位的記錄，吸取教訓，總結經驗，為后面進一步優化劇組管理提供豐富的一手信息。
陸嚴河其實真的挺想深入《無神》劇組的管理，去學習一下他們是怎么運作的。
這些都是綠谷這家公司數十年電影拍攝工作積累和優化出來的經驗。
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本來陸嚴河是想要去《捕蠅紙》劇組探個班的，但是，《捕蠅紙》的拍攝地點和《無神》并不在一個地方。
但是，從這一個項目的籌備和運作過程中，萬青青可以頂事的能耐就看出來了。
這個項目，頻頻出問題，幾乎每天都有新的問題要解決，但是，萬青青基本上沒有跟靈河總部求助過，都靠自己的本事給解決了。
但是，人手非常不足的時候，萬青青也直接跟公司開口，把宋姜叫過來幫忙了。
兩個人從頭開始做一個電影項目，還是一個越做越大、越來越受關注的項目，他們倆的壓力可想而知。
陳梓妍跟陸嚴河說：“萬青青這姑娘在做完《捕蠅紙》這個項目以后，是真的能獨當一面了。”
陸嚴河說：“其實她現在就已經開始獨當一面了。”
陳梓妍點點頭。