“他還真是厲害啊……”
200億美元，創的不僅是中國紀錄，全球商業史上也沒有哪一家公司做到過這樣規模的IPO，一家絕對會是巨頭的企業這一點已經沒有人會懷疑了。
坐在溫曉光對面說話的是施建華，賀楠、劉以琦、蔣凡也都在。
“如果我當時選擇把微信賣給他，他再邀請我擔任某個分集團的一把手，我們兩家一聯合，這次IPO只怕會更加震撼。”
眾人聽了老板的話也是笑笑，他們都是不同意的，尤其是賀楠和蔣凡，作為微拓新生代的杰出代表，他們在微拓屬于第二到第三層次，換到別家那可能得繼續往后退。
而且在微拓也很受重用，對于非創業團隊成員來說，員工持股這部分，他們一樣獲益良多。
“合適的運用人真的是一門藝術。”溫曉光看了一眼施建華，“針對我們公司的這次變動，其實并非是我的想法，而是施總，阿里上市日子早就定了，所以他的準備也早就開始做了。”
溫曉光畢竟不能什么都靠自己，再說了，花那么多錢請他們這些人干嘛使的。
“微拓打算建立一個人才庫，吸納最優秀的年輕人并培養。”它有一定的積極意義，可以在一定程度上抵消人才總是跳槽的損失，留住人一靠福利好，這個對于微拓來說不難，二靠有發展前景，這其實是一個體系化管理問題。
當然也有一定程度的消極意義，即也很優秀，但沒那么優秀的人，一旦落選可能就鐵了心要走。
溫曉光繼續講：“在這個人才庫的基礎上，微拓的期權池也要做變通，它應該是一個流動而非封閉的系統。”
也就是說，即便是后進入公司的，只要滿足一定條件，那么就可以以期權作為獎勵，這很平常，很多互聯網公司都這么做，但是公司一旦變大，這個期權想要拿到就很難了。
“我們決定要對表現特別好的員工，開放這個系統，獎勵的儀式會在近期公布并舉行。”
高成長性還未IPO的互聯網公司的股份相當具有誘惑力，哪怕只是0.1%的股份，如果公司市值1000億美元，那么這就是100萬美元的價值。
它不至于讓一個人光榮退休，一輩子不干活了。但它代表一件特別難的事——階層跨越。
所以他們選擇在這個節骨眼做人員表彰和提拔，正好是借了最近浮躁的氛圍，直接給打上一針強心劑。
至于人選，溫曉光已經聽施建華匯報很久了，最后選中了三位中層干部。
施建華的主要著力點就是在于中層如何挖掘、培養、給他們更好的成長環境。
因為中層是一個集體的承重墻，它上接領導，下臨員工，中層很有活力、很有執行力，整個公司才更有戰斗力。
就跟人一樣，腰不行就啥都不行了。
溫曉光還承諾，讓員工獲得期權不僅是在今年才有，以后會一直有，當然了，數字是不一樣的。
如果數字都一樣，那么對早期拼命的員工不公平，這是它們打下的江山。
消息一經放出后，整棟微拓大樓都震動了，賀楠和蔣凡還好，他們滿足了最初的要求，因為公司本身有一部分期權池就是對高管開放的，所以他們早就有了。
開心的是剛進入微拓工作個一兩年的新人們，這是一次特例。
一般互聯網公司都會要求員工工作滿五年或三年可以獲得一定數目的期權，所以誰又能想到溫曉光會這么做呢？
“最近，曉光和施總走的很近？”微信事業部林總裁在黎文博那里打聽些消息，
“是交流很多。”黎文博端著咖啡回道。
“……是不是有大改的消息？”