余辰良點了點頭“沒錯，而且必須是與社交網絡結合才有可能行得通。”
方鴻暗道這是個人才啊，現在這個時間節點就已經精準看到了五年后的行業走向，這樣的人才不多見，方鴻不動聲色道“為什么要與社交網絡結合”
聽到這話，余辰良如是說道“因為我發現當下的傳統電商企業，如阿貍、京棟并不社交，直接網上掛個店，馬總倒是對社交心心念念，但就是沒成功。如今局面跟十年前不一樣了，微信、微博、頭條等社交網絡平臺的崛起對于傳統電商是可以沖擊它們的。”
“再者，社交網絡平臺發展到現在也需要變現，目前我想到的一個方向就是從傳統電商手里頭搶肉吃，把那邊的資源搶過來。從此次該主播事件來看，社交網絡平臺發揮的力量要遠比他的東家機構和領客tv厲害多了。”
“以此次主播事件，可以假設一個這樣的模型做推演。社交網絡平臺、主播帶貨、主播所在的小電商公司，這三者是什么關系呢主播在我這個社交網絡平臺積累大量粉絲乃至成為頭部大主播，小電商公司要賣貨就得靠主播引流帶貨。”
漸入佳境的余辰良滔滔不絕道“社交網絡平臺要做的就是捧紅主播，讓主播個人大紅大紫也讓他賺到盆滿缽滿，這個時候要賣貨的小電商公司就會在大平臺和大主播之間受夾板氣。”
“對于這些主播而言，我的社交網絡平臺在推他們、捧紅他們、給他們流量，讓他們賺個盆滿缽滿的時候，也是要通過他的影響力，把客戶的流量、眼球從阿貍這些傳統電商巨頭平臺拉過來。所以社交網絡平臺的競爭對象，絕不是夾在中間的小電商，而是掏寶、天貓這些傳統電商平臺。”
“現在的傳統電商并不直播，也不社交，我捧紅一個個大主播，讓大主播們扮演意見領袖搞直播帶貨，直播在這兒買，傳統電商哪怕是在直播帶貨上面的鏈接，你電商就得給我錢，等于我把握住了流量入口。”
“我通過這個直播獲得變現賺大錢，這個時候先把這些一個個帶貨大主播喂飽了再說，至于主播因此起來了，甚至覺得是自己的本事開始牛氣哄哄的，不用擔心，等到客戶都從傳統電商那邊拉過我的平臺來了，格局成型了，以后有的是辦法收拾其中不聽話的主播，就跟掏寶剛剛起來一樣，到時候就讓他們知道是自己的本事厲害，還是平臺厲害。”
余辰良這話的時候，語調帶著鋒芒與果決，是個干大事的領頭人的料子，有道是慈不掌兵，方鴻心里估摸著，此人或可有獨當一面的能力。
過了一會兒，余辰良如是說道“收拾個人主播對于社交網絡平臺來說實在太容易，小電商公司可能做不到隨意拿捏他家的大主播，因為它很難再捧紅一個，而且小電商公司還得依附更大的平臺。”
“但是像微信這樣的超級平臺已經是到頂，要捧紅一個新主播很容易，新的主播給我分成更高，我就給他更大的流量，不聽話的主播我就給他限流，一個主播能拿到多少流量都是可以被計算和精準分配的，所以主播再大，在超級平臺面前拿捏他的法子不要太多。”