這樣尷尬的情況，杜立鼎也覺得無可奈何。中國的IT產業雖然看似發展的如火如荼，但是更多的是表面上的花團錦簇，需要技術支持的很多東西根本沒有。
這樣的狀況，在杜立鼎記憶之中，一直到了十幾年后也一樣。即使是到了未來，雖然中國號稱有了BAT三巨頭，規模龐大的無以復加。但是說到底，擺渡玩的是競價排名，企鵝玩的是充錢變強，阿里玩的是電商廣告，真正意義上在技術上下功夫的公司少之又少。
“我們國內的IT產業，其實和我們現在的制造業有些像。我們大部分從事的都是一些技術含量比較低的工作，真正的競爭力很差。這樣發展下去倒是也沒什么不好：反正只要還有大蘑菇彈，國家的強制力就不容懷疑，國內企業就可以繼續玩得很嗨，不怕競爭，但是……我還是認為，往軟件產業的更深處挖掘一下也許更好。既然IT產業和制造業都比較低端，那么我們有沒有什么辦法，用IT產業促進制造業發展呢？”
國內企業需要正版軟件，國家也支持軟件產業國產化。這種情況下進入這個行業，有國家背后保駕護航，自然也讓杜立鼎覺得大有可為。他也認為，自己能夠做些什么。只是軟件產業想要進入有些難。好在現在正是互聯網發展的時代，想要取代游戲產業，網游最為合適。想要取代唱片產業，網絡下載最為合適。而同樣，想要取代軟件產業，自然也是云服務最為合適。
某種意義上說，云服務本來也是針對這個年代頗為扯淡的軟件產業的問題而產生的東西。
新世紀到來之前，軟件產業一直都存在著一個很大的問題：這個時代的管理軟件包，是提供咨詢公司，實施服務商的解決方案等全套服務的，這樣的全家桶式經營模式，使得軟件商可以把他們的軟件賣出高價。可是問題是全家桶自然就比較貴，尤其是咨詢公司的收費一直都很高，因此，軟件無法獲得降低成本，無法獲得太大量的用戶數字。
面對這種狀況的時候，自然有人會想到應對措施：99年SalesForce率先將復雜的軟件包拆開了，變成了許多零散的模塊出售，讓人可以買得起軟件。可這樣一來利潤降低了，所以他們就想出來了租用軟用取代銷售的辦法，使得軟件的費用降低了很多，需要用軟件的公司可以租用，而不需要拿出大量的資金來買，這就使得他們的潛在用戶數字一下子上升了許多倍。
這就是最早的云服務的雛形：說白了就是把軟件公司的全家桶拆了而已。
不過，就是靠著這個改變，加上互聯網的便利條件，SalesForce快速的發展起來，成了世界第五大軟件公司——排在他們前面的，是微軟，甲骨文，IBM，SAP，他們經過了十幾年的發展，就足以和那些頂級大公司并駕齊驅了。
高科技產業的競爭，就是這么殘酷和現實。曾經看似規模龐大，不可撼動的龐然巨物，往往會因為一次技術革新，就產生翻天覆地的變化。
而這在杜立鼎看來也是機會。
“美國這邊，salesforce之所以出現，就是因為甲骨文他們的收費太貴了，弄的小企業完全受不了。而在我們國內，因為盜版橫行，所以沒有軟件產業的發展空間……可是，這樣的情況不會持續很久，因為時代正在改變。”