利用云服務技術出現的機會，對美國的軟件產業實現彎道超車。在彎道超車的同時，利用云服務帶來的便利，更好的促進中國的經濟發展速度，回饋中國經濟的同時，也為自己的互聯網產業進一步爭取市場——對于自己將來要做的事情，杜立鼎已經有了一個大致的計劃，對此，他極有信心。
相比之下，倒是梅卿瑤還是有些遲疑，聽到了杜立鼎的話，她反而是皺了皺眉，“在美國做實驗？美國的商業發展似乎和咱們的模式有很大的區別吧？”
“比如說？”
“比如說，盜版問題。咱們國內的商家，大部分都是喜歡用盜版軟件來處理問題的吧？真正愿意用正版軟件的，只怕少之又少。想要從他們手里收錢，只怕也是一個很難的事情，到時候怎么才能讓他們樂意掏錢？”
梅卿瑤看來，杜立鼎的計劃不錯，但是似乎還有些小問題。云服務雖然比起來軟件便宜很多了，但是比起來盜版依然還是費用偏高。中國公司很更習慣于使用盜版軟件，一款企業級軟件，正版軟件一年3000，云服務一年120，確實是降低了很多的成本，可是比起來盜版盤5塊錢的成本，依然還是高了很多了。
“而且，就算是不考慮盜版的問題，我們也還得考慮商家的變化。小企業的很大的一個問題就是他們的不穩定性，一個小企業也許今天還做如火如荼，到了明天就突然倒閉了。云服務的模式是靠著長期收費獲取回報，那么面對這些突然倒閉的企業該怎么辦？”
云服務的早期服務，基本上都是Saas的模式，換句話說就是服務的主要內容就是提供軟件。可是Saas的服務模式，最大的問題在于前期獲取客戶的成本非常高——軟件的開發費用很高，搞出來之后用云服務來收費，那就意味著需要讓客戶租用軟件。往往需要很多的用戶，很長的時間才能夠慢慢回本，而大量的資金投入，漫長的運轉周期，這樣的經營模式自然有前期投入過高的問題。
在中國這個比較特殊的環境之下，很多時候，小企業都干不了幾年，也就是說提供Saas的云服務公司還沒有服務幾年，成本還沒有收回來，客戶就先死了，這樣的模式之下，不賠本是不可能的。
這些問題，其實也是限制了中國云服務發生的重要因素。再加上中國的公司一來技術不行，二來也沒有美國這么好的金融家底，燒不起錢，自然也就沒法子玩起來云服務。一直到了很多年后，美國這邊的云服務都已經成熟了，各種模式都已經被證明可以使用了，而中國也有了自己的巨頭，才開始有人投身云服務。
對這個問題，杜立鼎也早就想到了，不過對此，他也是一點都不擔心。
“而且，我們如果真的要做，說不定還有別的辦法。現在咱們見到的云服務，不管是loudcloud也好，還是salesforce也好，大部分都是用云服務取代軟件。可是有沒有想過，可以用云服務取代其他東西？”
“比如說？”
“比如說，用云服務取代基礎設施？”