就算是不怎么賺錢，這個事情也得去做。
在他看來，云服務除了可以促進經濟發展之外，還有一個重要的意義，就是它可以成為森蘭最后的退路。
salesforce雖然在美國這邊可以拿到大量的合同，從而使得他們可以抵抗杜立鼎的公司，但是如果到了中國那就是另外一回事了。立場扭轉之后，salesforce就成了比較尷尬的一個：中國的大批的國企和機構也不可能讓他們做自己的服務商。
當然，也許中國有些公司腦殘也說不準，不過好在，這家公司的創始人馬克·貝尼奧夫本人的立場問題很大，為了顯得自己熱愛美國，熱愛普世價值，他也經常會發表一些對其他國家的看法，沖著他的看法，這個公司始終都沒有在中國國內發展起來。
salesforce在國內發展不起來，其他的公司又做不來這個，這件事情基本上就已經可以成為森蘭自己的自留地了。有了這個業務，杜立鼎也就放心很多了。
畢竟，最近這段時間，中國的互聯網用戶還在瘋狂增加。而隨著這個變化，越來越多的電子郵箱開始鼓吹收費有理了——當然，這么說本身沒有什么錯誤，可問題是看看他們的收費標準就知道他們真是胡來了。
心浪最近正在籌劃收費，而他們的收費標準準備定位為10m容量的郵箱，一年年費128元。這樣的收費標準杜立鼎從一聽說就連連搖頭：這樣的收費標準要是能夠有大量客戶才是怪事。
他們還是沒有明白，互聯網企業變現的方式需要斟酌，吃相太難看，終究是玩不久的。
電子郵箱如此，IM軟件也是如此。看著電子郵箱收費，企鵝背后的投資方也肯定會坐不住的。
杜立鼎估計電子郵箱也好，IM軟件也好，這些免費的應用很快就要開始收費了，而到了那個時候，他們也會流失大量的用戶。杜立鼎也準備著就在那個時候發起對企鵝的全面進攻。
這一場進攻成敗如何，杜立鼎終究還是沒底。企鵝實在是威名赫赫，要是有著百分百的信心一定能夠戰勝對手，那絕對是瘋了。因此，杜立鼎也準備給自己留一條后路：如果真的沒法打敗企業，在社交這個領域無法取得老大的地位，那么他就轉身進攻云服務——就算是輸給了企鵝，靠著游戲產業的資金他還可以支撐幾年，足夠他把云服務的市場打開了。
當然，話是這樣說，可是杜立鼎依然不認為自己會輸給企鵝：畢竟，這件事情他準備了很久了，絕對不容失敗。