張瑞敏作為海爾的老總，從80年代起家以來就是業界的知名人物。他受到RB企業的影響很重，在企業管理上也一直都在模仿RB企業。他對工藝精益求精，有過砸冰箱的壯舉在前，對內強調嚴苛的管理制度，以至于企業內部管他叫‘大典獄長’。但是對外，他信奉靠技術致勝，對宣傳和新的商業模式并不熱衷。他寧可去研究可以洗土豆的洗衣機也不去好好搞銷售員培訓，這樣的理念讓海爾發展的很穩定，但是卻也很難搶占時代的先機。
對這位海爾的老板，李希盈也是有幾分無奈，要是別人，她還可以想個辦法促成合作，可惜，張瑞敏是中國最早的一批企業家，他和連想的柳老，華威的任總等人是同一個輩分，在企業家里面也是威望極高。對于這樣的人，一些過于惡毒的招式也不能使用，這就有些麻煩了。
“這么說來，你是看好美的的了？”
杜立鼎的插嘴，讓李希盈也明白了他的態度，杜立鼎點點頭，沒有否認這個說法。
“相比較而言的話，美的的問題其實是最大的。一來他們的業務一樣是集中在空調方面，其他的電器他們加起來也不如空調一項業務，這一點上他們和格力一樣。二來他們的業務規模比起來另外兩家有所不如，說是三大，其實他們最小。而且還有一個很大的問題，就是何向建年紀已經很大了，他的兒子何劍鋒和他選定的副手方洪波能力都不弱，他們將來誰會接受美的也是個未知數。我們如果貿然和其中一個合作，很有可能押錯寶，這就會使得我們的未來更加麻煩的。”
“那么他們的優勢何在？”李希盈馬上追問道。
“優勢有四個：第一，美的的產品除了空調之外，很大一部分集中在小家電上。而根據電商的調查結果顯示，90%以上的電商產品都是5公斤以下的產品，人們對于大宗商品的購買依然還是比較傾向實體店，網上購買依然以小物品為主，因此美的的小家電的優勢和電商產業的發展方向更加貼近，契合度更高。”
“第二，比起來另外兩家，美的對互聯網行業更加關注。我瀏覽過三家的網站，比起來另外兩家明顯的敷衍態度，美的的互聯網站顯然是經過專業人士設計和維護的，在態度方面他們更加可信。”
“第三，美的雖然有未來接班人是誰的爭議，可無論是何劍鋒還是方洪波，能力都算得上不錯，比起來張瑞敏和董女士的霸道，他們都可以商量事情。而且據我所知，何向建的兒子何劍鋒似乎本人對金融行業更有興趣，也許何向建能夠解決這件事情，未來這件事情會有一個圓滿的答案。”
“那第四點是什么？”
“第四點也最簡單：這三家里面，美的也最早表現出來了合作的意圖：曉陽告訴我說，就在最近，美的有意在北方建立一個新的廠子，你猜他選擇的地點是哪里？”
“你的老家滏陽？”這一次，李希盈一猜就中，“楊總現在是在滏陽，他聽到消息了？這樣看，可就有趣了。”