但是，產業轉型對于東非而言，也只是治標不治本的手段，因為世界市場始終是有限的，東非的工業品牌效應顯然還不能和歐洲相比，而中高端產業也需要時間培育。
而東非工業品牌效益比較差的主要是輕工業產品，涉及到衣食住行中，前兩者和其他國家差距最大。
畢竟房子和汽車等交通工具雖然值錢，但是房子基本很難出口，汽車也等交通工具也并非必需品。
而紡織業和食品行業就完全不同了，更新速度快，且是民眾生活必需品，尤其是食品，可以說食品是最基礎的產業。
每天民眾都要為食品開支買單，而且吃完還要接著買，循環效果最好，擁有強大的食品企業，可以說等于坐擁一座用之不竭的金山，前世美國的可樂，漢堡，炸雞在全世界傳播就是典型。
總而言之，東非第五個五年計劃或者說規劃的一個重要內容，就是提升輕工業領域的發展質量。
恩斯特說道：“輕工業一直都是我們最大的短板，尤其是和歐美國家相比，我們就算生產再多產品，如果消費者不買單，那就是無效生產，只能浪費資源。”
“同樣是紡織業，東非的產能確實追平了歐美國家，但是國外一提到東非的紡織產品，第一印象就是質量差，價格便宜，而我們現有的紡織企業，也沒有成長為在國際上比較知名的優質企業。”
東非紡織產品的正常出口量其實也不多，而不正常的則是戰爭期間，歐洲的大量訂單對東非紡織業發展起到了巨大刺激作用。但是，現在戰爭結束了。
這樣一來，東非紡織業就面臨了新的挑戰，同時還要應對美國紡織企業的競爭。
但是，東非紡織業顯然和美國這種老牌強國的紡織業相比，還有許多不足。
恩斯特說道：“國內的紡織企業發展時間短，技術積累差，設備也相對落后，產品質量更差，嚴重影響了帝國出口消費品的名譽和口碑。”
其實在一定程度上，這也受到東非過去長期完全計劃經濟的影響，現在東非紡織業雖然轉為民營，但是他們的技術來源，機械設備，管理模式，不可避免的受到過去東非經濟制度的影響。
當然，事情肯定不能這么看，要知道上個世紀，東非還是一個農業國，在第五個五年計劃前，也不過剛從一個半工業國家變成一個初級工業強國。
從這一點來說，東非的一大批國有紡織企業雖然退出歷史舞臺，但是他們所做出的貢獻卻是無法磨滅的。
如今，東非紡織業能擁有數量龐大的專業工人，這就是東非國有經濟的歷史貢獻。
雖然國有企業效率不高，但是他們短時間內根據行政命令和計劃迅速膨脹，培育了龐大的產業規模，進而培養了一大批專業的工人和技術人員。
如果不是因為如此，東非紡織業在1910年后，就算民營企業，總不可能直接找到大量有豐富經驗的工人來發展。
當然，現在這些國有資產賣都賣了，東非政府也不可能重新再搞一批國有紡織企業出來，至少對于紡織業而言，民間的效率和對市場的敏感度要高于東非政府。
不過，恩斯特顯然不會因為這個原因，就對東非現在的紡織業放任自流，尤其是在面對歐美國家，甚至其他地區競爭的時候。