簡單來說，在具體實施到層面上，以服裝為例，服裝存在季節性復購，內容連接后，抖樂商城配合，能再度激活老客戶的購買，完成多次復購。
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“抖樂電商擁有很大的用戶池，前期可能我們在做一些種草工作，定位到一批用戶，現在轉到全域興趣電商，是通過用戶的主動搜索去完成匹配。”
拿到了碩果累累的成績后，顧允興致勃勃地做起了總結。
在抖樂還處于無人問津的時候，顧允就已經開始嘗試著結合小桔書去引導用戶種草，通過小桔書拼樂園這個組合完成消費閉環。
而現在，他已經有了算法和直播這兩個大殺器，于他而言，完成了化被動為主動的過程，用戶的需求再也不是問題。
對此，抖樂的運營部門采訪了“三只小山羊”的楊玉勇，讓他作為商家代表，談一談對抖樂興趣電商的感受。
他有一個非常肯定的判斷，“這條路子肯定走對了，內容與貨架結合，潛力巨大、前途無量。”
沖著內容而來的用戶，會產生購買興趣和需求，搜索店鋪而來的用戶，也會因品牌內容加深信任感。
“就比如我們，不僅僅給大主播供貨，十萬多粉絲的小中型主播，我們一樣會挑選復購率和留存率不錯的進行商務合作，她們報價不高，效果卻很好，不亞于一些大主播。”
對商家而言，有直播時深入生動地推介和互動，也有靜水深流的日常打磨。
當消費者在平臺一步步順暢種草，到最終收獲品質好貨，也會對商家越來越信賴，形成長久的消費黏性。
從抖樂電商的自我迭代角度，源自拼樂園的貨架電商自身成為增量之外，還帶來一個新增量。
那就是，幫助源源不斷的拼樂園商家，在直播和短視頻之外，擴大售賣品類，撬動長尾商品和潛在“爆款”。
抖樂在打通了與拼樂園的接口之后，甚至開通了雙方產品直接搜索功能。
以圖書為例，圖書類目sku龐大，達人、出版社一般僅能選出極小量商品做短視頻和直播推廣，大量長尾商品很難露出，但貨架電商正好彌補這個問題。
在黃錚看來，抖樂電商的貨架模式，可以培養用戶在平臺上建立搜索習慣，帶動更多拼樂園的長尾圖書商品售出。
甚至，幫商家及出版方發現意想不到的，滄海遺珠式的“爆款”或潛在“爆款”。
當消費者既樂于觀看短視頻、直播帶貨，又習慣瀏覽商城貨架主動尋找商品，商家就可以在不直播情況下，通過全時段營業的拼樂園商城獲得新銷量。
今年起，當拼樂園中為數不多的輕奢品牌“iuiu”，把運營重心轉移到線上直播后，品牌團隊就發現，越來越多的用戶會主動搜索店鋪下單。
這種情況導致，即使品牌不開播時，也能有“被動”收入。
直播“引爆”，貨架“蓄水”，經典長銷商品帶來源源不斷的收入。
打通內容和貨架電商的商家，在顧允的操刀下，走出了一條在電商領域特有的增長路徑。