根本原因是鄧之望調來前就是業務口的干部，而景玉農是部里下來的干部。
尤其是景玉農，以前就是搞財務管理出身，妥妥的輔助角色。
楊鳳山不敢讓李懷德摸著這些關鍵部門，更不敢讓鄧之望摸著，培養出一個競爭對手就夠了，再養一個斗地主玩嘛
現在景玉農不甘心當配角，想要把腳落在地上，手里穩穩當當的握著這仨部門，你說楊鳳山讓，還是不讓
再說楊元松，作為書記，他是不希望業務口一條心的，如果業務一條心了，那就跟讜務這邊分心了。
只有業務口有競爭，有壓力，他們管理業務才能方便，才好掌控。
且看讜務部門的配置，全是針對業務口的，不是控制就是監督，要不就是培養和教育的。
紀監和審計管監督，讜組部管干部任用，宣傳處管輿論喉舌，讜校管培養和教育。
唯一一個不是針對業務口的武裝部還合并給了業務口的保衛處，也成了被針對的對象。
廠里誰不知道，讜務那邊的人管著業務這邊的人，業務的人管著工人，工人集體監督著讜務那邊的人。
這就是一個比較弱，有缺點的閉環。
缺點和薄弱環節就是工人集體監督讜務的部分。
但讜委會、讜代會也是由基層讜組織一票一票選出來的，是能代表工人集體意見的。
李學武即將參選的讜委委員就是這么產生的，由讜組提名，先是在保衛處選，然后在代表會上選。
當然了，讜組不是，讜組是上面任命的，比如楊元松、楊鳳山等人都是任命的。
讜組的人一定是讜委，但讜委不一定是讜組，一個是權利，一個是領導，說著好像很復雜，其實就是這么簡單。
大事過讜委，讜委有提建議和意見權利，也就是在開那種讜委會的時候，坐在外圍的李學武能說話了。
他的建議和意見，相關領導必須給出回復，如果他反對的，也是要記錄下來，作為考核提議領導的標準。
而決策型的事情會過讜組會，也就是由廠領導班子集體討論決定，范圍就縮減到了副廠級，且是被上面確定了是讜組成員的，才能參加。
再集中的就是書記辦公會了，這個就更小了，只有讜委的三個人和廠長一個人能參加。
因為軋鋼廠有三個副書記的名額，楊鳳山必然是要占一個的，這樣他在讜委那邊也是有話語權的。
讜務管理業務的時候，既怕業務合久必分，又怕業務分久必合，三國鼎立是最好的。
比如楊鳳山、李懷德和其他人，這就是最好的局面。
任何一方單拿出來都不會比任何一方強很多，這就是平衡。
現在景玉農要出頭，要當“帶頭大哥”，要從其他人那堆兒里跳出來單立一支。
你想吧，沒了景玉農后，剩下的那些其他人還剩下誰了
權利的失衡必然帶來復雜的爭斗關系，也必然會給正常的工作秩序帶來混亂。
你想想李學武是怎么對待于堯這位“帶頭大哥”的，楊元松就會怎么對待景玉農。
甚至比李學武更狠，更不留情面。
上次的會議上，景玉農沒有按照楊鳳山的意思做，這些天楊鳳山就沒給她好臉色。
包括楊元松也是，他現在是協調楊鳳山在控制李懷德，不能在這個時候出現第二個李懷德了。
更何況她手里的資源還是楊鳳山給的呢，這不是找挨抽嘛。