“目前我們辦公室有八個人，一個負責外勤，剩下的負責統計匯總數據，這些文件是歷來……”
時間不長，文件不少。整整半個文件柜。
杜勁松在旁邊說，許大茂開始翻文件，只看年度總結。
怎么說呢，情況和他想的差不多。
地方上大部分都有一個養雞場，也是最主流的養殖，四九城周邊倒是有一些養牛養羊，這些主要是為了供應四九城。
養豬場也不多，確實是依靠家家戶戶養一頭豬上交。
這樣分散養殖除了養殖技術不成熟之外，還有一個很重要的原因，那就是豬成群，就容易得豬瘟。
家財萬貫，帶毛的不算。
這個說的就是養豬。
唯一讓許大茂有些許驚喜的就是在四九城周邊還有一個馬場，養馬場，雖然不多，也沒什么用，但也是一個養殖場。
杜勁松說完了，許大茂也看完了文件。
目前的養殖根本就是不成體系，聊勝于無。
他現在要做的不是改革，而是從無到有。
而且就算是他辛辛苦苦搞好了很大一部分，最終還是會因為職權不清，導致步入正軌之后，把他一腳踢開。
這是很嚴肅的事情。
因為現在僅有的這些養殖場，都歸屬于當地，舉個例子，四九城養雞場辦公室，之前許大茂待過的地方。
抬頭是四九城，那就是歸屬于四九城領導，生產和盈利都是由四九城負責。
計劃經濟辦公室也是領導，那這邊只是負責‘調配’，根據產能，每個月要多少產出。
這兩個都是領導，而現在許大茂想要把它收進‘畜牧養殖管理局’，說說這現實嗎
肯定是不現實，至少他是不能去要，也不能是他去提，搶別人的生產單位，有句話怎么說的來著斷人財路……
不僅是畜牧養殖管理局面臨這樣一個問題，四九城和地方的單位，本身就是合作更多一點。
不是上面說什么，
是相互拉扯和妥協的關系。
要照顧情緒，合作共贏的關系。
這種情況，已經持續了幾年前，說上一句根深蒂固一點都不為過，未來還不會這樣目前看不出來。
因為地方很大，人很多。
所以一定要講‘舍小家，為大家’‘犧牲個人利益，保單位利益’，強調‘集體榮譽感’，‘個人自豪感’‘認同感’。
這就是很現實的問題。
就算許大茂全力建設，從無到有，但是只要‘地點’在‘地方上’，那就要歸‘地方管理’，也要聽‘計劃經濟單位’協調，總之，還是那句話，職權不清，誰都能說上兩句。
碰上不講理的那是一點辦法都沒有。
只能提前談好。
這樣的例子有很多，最明顯的例子就是‘電’，你供電所在我的管轄區域，我就能管理，我就能收電費。
你是國營單位，我是國家單位，所以國營單位也應該要聽我的。
所以許大茂現在想的就是怎么操作，才能友好合作，
換個角度想想，所做的一切都是為了繁榮富強昌盛，歸他們管轄其實也無可厚非。
就有一點不好，那就是他這個畜牧養殖管理局，就很難再進一步了。
你單位員工十幾萬人，城里人要吃的肉票都系在你身上，這才是最穩妥的進步。最近轉碼嚴重，讓我們更有動力，更新更快，麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝</p>